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刘成熙:精彩见证台湾刘成熙老师为某某证券股份有限公司成功授课《目标管理与计划落实》课程
2020-11-25 1376

精彩见证台湾刘成熙老师为某某证券股份有限公司成功授课《目标管理与计划落实》课程



授课时间2020年11月21-22号(2天)深圳

客户行业:金融行业

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者

某某证券股份有限公司是一家拥有证券经纪、证券自营、证券投资咨询、融资融券、证券投资基金销售、证券资产管理、代销金融产品、证券承销与保荐、与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问等各类业务资格的综合类券商。公司注册地在海口市,总部办公地在深圳市。截至2018年末,万和证券注册资本为22.73亿,拥有净资产51.74亿,总资产126.88亿,根据证监会公布的2019证券公司分类最新结果,万和证券为BBB。公司拥有七位股东,其中深圳市国资合计持股比例为95.33%。

培训对象:公司总部一级部门总经理助理及以上级别管理干部、子公司经营班子成员

课程目标:

本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色,了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。

当然,我们也引导学员探讨、了解公司订定长、中、短期目标的过程与步骤,目标展开成工作内容与进度的方法,找寻【目标导向】的绩效考核关键因素,【目标导向的绩效管理】执行方法,使学员经由认知、了解过程能达成自我目标管理、进度控制的能力。

在组织经营方针的指导原则下,拟定有效部门及员工目标。

透过目标执行,完成组织任务,提升企业竞争力。

掌握如何依据公司战略进行工作任务和目标分解

掌握如何实施目标分解、工作计划、工作总结

由不同重点来源,透过实作之方式,逐步具体展出部门整体之共同目标

课程大纲:

第一单元:目标管理的内涵

第二单元:目标管理与设定

第三单元:目标的分解与展开

第四单元:目标与计划管理

第五单元:执行目标与绩效发展面谈

精彩见证-刘成熙目标管理授课企业(事实胜于雄辩),累计100天以上

序号 公司名称 上课次数

1 浙江华友钴业股份有限公司 目标管理与绩效管理 2009-7-27

2 凯德置地(中国)投资有限北京公司 目标与绩效管理 2009-10-21

3 凯德置地(中国)投资有限上海公司 目标与绩效管理 2009-11-2

4 凯德置地(中国)投资有限成都公司 目标与绩效管理 2009-11-5

5 凯德置地(中国)投资有限广州公司 目标与绩效管理 2009-11-6

6 和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2009-12-23  主讲:刘成熙

7 和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2009-12-23  主讲:刘成熙

8 中信银行信用卡中心 目标管理、计划控制与绩效考核 2010.05.20-21

9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27

10 网尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14  主讲:刘成熙

11 柏歌(江门)管道供暖设备有限公司 员工激励与绩效管理 2010-6-22

12 富士康科技集团 KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13

13 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010-12月7-8  主讲:刘成熙

14 新日电动车股份有限公司 目标管理与绩效考核 2010-12-10

15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于业绩导向的绩效管理与执行力                   2010-12月16-17号  主讲:刘成熙

16 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)号  主讲:刘成熙

17 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)号  主讲:刘成熙

18 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15

19 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日

20 中国移动通信集团湖南有限公司湘潭分公司 目标管理与计划落实 2011/11/10-11  主讲:刘成熙

21 云南驰宏锌锗股份有限公司 基于战略执行的年度经营计划管理 2011/11/6

22 世行投资 年度经营目标与策略规划培训 2011年11月24日—25日

23 腾讯科技(深圳)有限公司 目标与计划管理 2012年4月6日

24 中国银行海南省分行 《双赢的绩效面谈》 2012.4月9-10号

25 三一重工股份有限公司 目标管理 2012年4月22日  主讲:刘成熙

26 腾讯科技(深圳)有限公司 目标与计划管理 2012年5月18日

27 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 目标与计划管理 2012年8月31号  主讲:刘成熙

28 大金氟化工(中国)有限公司广州分公司 目标管理与计划落实 2012年12月20  主讲:刘成熙

29 中建钢构阳光惠州有限公司 目标与计划管理 2013年3月2日

30 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-目标管理与绩效考核(第一阶段) 2013年10月13日  主讲:刘成熙

31 清龙高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日

32 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—计划与控制(第二阶段) 2013年12月7日  主讲:刘成熙

33 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日  主讲:刘成熙

34 武汉虹信技术服务有限责任公司 年度经营目标制定与计划分解 2014年2月11日  主讲:刘成熙

35 中交第四航务工程局有限公司总承包分公司 时间管理和计划管理(综合满意度94分) 2011年3.21-22  主讲:刘成熙

36 大金空调(上海)有限公司   目标管理与工作计划执行 2014年5月9日—5月10日  主讲:刘成熙

37 大金空调(上海)有限公司   目标管理与工作计划执行 2014年5月16日—5月17日  主讲:刘成熙

38 工行软件开发中心(广州) 时间管理与工作效率提升 2014年11月18-19

39 工行软件开发中心(上海) 时间管理与工作效率提升 2014年11月24-25

40 工行软件开发中心(珠海) 时间管理与工作效率提升 2014年11月26-27

41 深圳市英吉斯融资租赁有限公司 计划管理与时间管理 2015年3月21日-22日  主讲:刘成熙

42 YKK  吉田拉链(深圳)有限公司广州分公司 时间管理 2016年8月16号  主讲:刘成熙

43 深圳市英吉斯融资租赁有限公司 计划管理与时间管理 2015年3月21日-22日  主讲:刘成熙

44 凯德置地上海 目标管理与分解 2015年6月10-11日  主讲:刘成熙

45 凯德置地北京 目标管理与分解 2015年6月17-18日  主讲:刘成熙46 凯德置地成都 目标管理与分解 2015年6月24-25日  主讲:刘成熙

47 凯德置地广州 目标管理与分解 2016年4月20-21日  主讲:刘成熙

48 星河集团 目标与工作计划管理 2016年7月26号  主讲:刘成熙

49 YKK  吉田拉链(深圳)有限公司广州分公司 时间管理与计划管理 2016年8月16号  主讲:刘成熙

50 深圳市名雕装饰股份有限公司 目标管理与计划执行 2016年9月5号

51 中国人民财产保险股份有限公司福州市分公司 时间管理与工作效率提升 2016年9月19号  主讲:刘成熙

52 星河控股集团 工作流程管理与优化 2016年12月19号  主讲:刘成熙

53 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 兔宝宝金牌店长落地班之目标管理 2017年5月23号  主讲:刘成熙

54 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 《兔宝宝金牌店长落地班之目标管理》课程第二期 2017年7月2号  主讲:刘成熙

55 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 《兔宝宝金牌店长落地班之目标管理》课程第三期 2017年8月23号  主讲:刘成熙

56 杭州交通资产管理有限公司目标管理与计划落实 2017年12月14号

57 深圳华润三九医药贸易有限公司 目标管理与计划落实 2018年12月20-21号  主讲:刘成熙

58 杭州缦图摄影有限公司 目标与计划管理 2019年1月19-20号  主讲:刘成熙

59 福建保利发展投资有限公司 目标管理与计划落实 2019年7月18-19号  主讲:刘成熙

60 中顺洁柔 目标管理训练 2019年10月16-17号  主讲:刘成熙

61 广东九联科技股份有限公司 目标管理与计划落实 2019年12月27-28号  主讲:刘成熙

62 广州风行乳业股份有限公司 高绩效营销管理者的目标管理与计划落实 2020年9月24号  主讲:刘成熙

63 万和证券股份有限公司 目标管理与计划落实 2020年11月21-22号  主讲:刘成熙

台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),15年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。

台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续五年授课每年达到280天以上。

台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)

TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上400天以上);

TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上250天以上);

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上250天以上);

TOP4-打造高效团队(累计上200天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计200天以上)

TOP6-LTP领导力课程(累计上210天以上);高效执行力(累计上160天以上);

TOP7-创新思维训练(累计上200天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上340天以上)系统思考与创新应用(累计180天以上)

TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);TOP9-创新管理与变革之道(累计上150天以上)

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计130天以上)

TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计120天以上);

TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计130天以上)

TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达百个课程);

TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计120天)高端客户营销心理学(累计100天以上)

TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计120天以上)

TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划&战略解码&战略思维(累计140天以上)

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力;互联网思维与战略创新策略(累计70天以上)……众多课程客户续签率非常高。

台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师2020年迭代更新课

New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则(2天)

New-合作式思维-激活团队群体的智慧(2天)

New-跨部门协作-无边界管理与群策群力(2天)

New-无边界管理与高效组织协同技巧(2天)

New-行动学习与群策群力问题解决工作坊(2天)

New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力(2天)

new-非职权影响力(2天)

new-洞察力-系统思考与创新应用训练(2天)

New-LTP卓越领导力2.0版本(2天)

New-创新驱动企业发展战略(2天)

New-互联网思维下的企业战略创新策略(2天)

New-新时代互联网思维与商业模式创新(2天)

New-基于BLM模式的战略与执行(2天)

New-战略管理与策略规划(2天)

New-企业战略创新与变革(2天)

New-企业战略思考(2天)

New-战略解码与执行-工作坊(2天)

New-敏锐学习力-成就卓越领导者(2天)

台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:

1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)

2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);

3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);

4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)

5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)

6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)

7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)

8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)

9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)

10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)

11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;

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