刘成熙:热烈祝贺台湾刘成熙老师为力馨(上海)商业有限公司(特力屋)授课《系统思考训练营》圆满成功

关键词:[职业素养] 浏览:12464 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 热烈祝贺台湾刘成熙老师为力馨(上海)商业有限公司(特力屋)授课《系统思考训练营》圆满成功
    授课时间2014年6月24-25日(2天)上海
    客户行业:耐用消费品行业
    客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
    HOLA特力和东来自台湾,隶属于国际知名贸易集团——特力集团。2004年底,HOLA特力和乐家居正式登陆上海,目前已开设了三十余家门店,品牌已经覆盖北京、上海、武汉、成

    都等14个城市。HOLA特力和东家居拥有优质的会员制度,大陆地区已超过200万家底会员。
    国际家饰家用品牌HOLA特力和乐家居,致力于为顾客提供精致且独具风格的家用家饰商品,拥有餐茶玻璃、床品寝具、厨房用具等超万种商品,以开架式陈列满足顾客一站购足的

    需求,并透过情境式摆设,提供顾客居家解决方案。
    培训对象:门店店长及区域管理人员
    课程目标:
    1. 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。
    2. 应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量
    3. 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因,避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间;
    4. 面对复杂或简单的问题、决策和规划,团队和个人均能开展更快捷有效的工作;
    5. 在基于事实(并不是猜测或假设)的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息;
    6. 找出情况不佳或表现良好的真实原因,并确定解决方案和改进措施;
    7. 通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施;
    8. 可以更加清晰地进行交流,从而更加有效地利用人力和时间。
    9. 通过系统思考的训练提升发现问题、分析问题、解决问题的能力。
    10. 提供整体性问题分析方式与解决架构
    11. 指导企业主管问题分析的有效技巧,提高决策质量
    12. 导入问题管理的观念与实务流程,冀使企业主管学成之后即能学以致用,解决问题
    课程特色:
    透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。
    讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。
    授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
    针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合
    课程大纲:
    第一单元:系统思考的来源
    第二单元:系统思考的概述
    第三单元:系统思考的要诀
    第四单元:系统思考的模块、架构、公式
    第五单元:系统思考的应用技巧
    精彩见证台湾刘成熙老师系统思考类课程累计授课100天以上
    序号 公司名称 上课时间 课程名称
    1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次(中央以及各事业群) 问题分析与决策课程
    2 永旺、广东吉之岛 2008.5.21-22 问题分析与决策方法课程
    3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与决策方法课程
    4 帝斯曼(中国)有限公司 2008.9.8-9 问题分析与决策方法课程
    5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决技巧课程
    6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决技巧课程
    7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决技巧课程
    8 可口可乐(中国)有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决技巧课程
    9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决技巧课程
    10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3.27-28 问题分析与决策方法课程
    11 东芝家用电器制造(佛山) 2009.5.19 问题分析与决策方法课程
    12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与决策方法课程
    13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与决策方法课程
    14 华南理工大学MBA(佛山班) 2009.6.14 问题分析与解决技巧课程
    15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决技巧课程
    16 北京松下 问题分析与解决课程  2009.7.9-10问题分析与解决技巧课程
    17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与决策课程
    18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与决策课程
    19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与决策课程
    20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12.5-6 问题分析与解决课程
    21 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.2月-3月共计8梯次 逻辑思维能力训练
    22 长春一汽 2010.3.20 问题分析与解决课程
    23 佳能(中国)有限公司 2010/6/4 问题分析与解决技巧课程
    24 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与解决技巧课程
    25 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与解决技巧课程
    26 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策课程
    27 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策课程
    28 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与解决课程
    29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与解决课程
    30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与解决课程
    31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与解决课程
    32 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与解决课程
    33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法课程
    34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法课程
    35 淮安经济开发区经济发展总公司    2010/11/16 问题分析与决策方法课程
    36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法课程
    37 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法课程
    38 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与解决技巧课程
    39 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与解决技巧课程
    40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程
    41 上海景鸿(集团)有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧
    42 小松(中国)投资有限公司 2011-08月22-23 逻辑性思维训练
    43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练
    44 宇通客车股份有限公司 2011-12/27-28 系统思考
    45 优美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13 决断力
    46 太仓港协鑫发电有限公司 2012年3月30-31 系统思维训练—问题分析与解决培训
    47 太仓港协鑫发电有限公司 2012年5月4、5日 系统思维训练—问题分析与解决培训
    48 深圳市珍爱网信息技术有限公司 2012年7月20-21(2天) 系统思维训练-问题分析与决策方法
    49 和记黄埔卧龙南地产(大连)有限公司 2012年8月01~02日 问题的分析与解决
    50 捷普(广州)电子有限公司 2012年8月21-22号 问题分析与决策
    51 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 2012年8月30号问题分析与决策
    52 捷普(广州)电子有限公司 2012年9月18-19号 问题分析与决策
    53 捷普(广州)电子有限公司 2012年10月22-23号 问题分析与决策
    54 裕克施乐塑料制品(太仓)有限公司 2013年5月04日 解决问题的6把金钥匙
    55 重庆百货大楼股份有限公司 2013年6月5日至6日 问题分析与解决方法
    56 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2013年8月9~10号 问题分析与管理决策
    57 捷普(广州)电子有限公司 2013年8月12-13号 问题分析与决策
    58 深圳彩讯科技有限公司 2013年8月23-24 问题分析与解决
    59 捷普(广州)电子有限公司 2013年9月9-10号 问题分析与决策
    60 杭州时代光华(公开课)200人 2013年9月14号 成功领导者的决策方法与思维技巧
    61 云南电网公司 2013年10月22-23 系统思维与问题分析解决
    62 中国银联客服中心 2013年10月28日 系统思考
    63 艾锐势科技(深圳)有限公司 2014年1月21-21日 问题分析与解决
    64 中国银联监察审计部门 2014年2月26日 系统思考
    65 中国银联战略与法律部 2014年5月11日 系统思考
    66 力馨(上海)商业有限公司  (特力屋)2014年6月24-25日 系统思考
    台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:
    台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略市场,以及人力资源),10年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;

    私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再

    创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高

    满意度和客户返聘率。
    台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲

    师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
    台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩(超高满意度)
    TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上200天以上);
    TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上150天以上);
    TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上150天以上);
    TOP4-打造高效团队(累计上130天以上);
    TOP5-商务谈判技巧(累计130天以上)
    TOP6-领导力课程(累计上130天以上);执行力(累计上110天以上);
    TOP7-创新思维训练(累计上95天以上);金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧(累计上180天以上)
    TOP8-高效人士7个习惯(累计上100天以上);
    TOP9-创新管理与变革之道(累计上90天以上)
    TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计100天以上)
    TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计70天以上);卓越绩效管理(累计60天以上);
    TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计80天以上)
    TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计120天以上);课程开发与设计实战(累计成功达80个课程);
    TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计90天以上)
    TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计80天以上)高端客户营销心理学(累计80天以上)
    TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计90天以上)
    TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计90天以上)
    TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计50天以上)……众多课程客户续签率非常高。
    台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训
    1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
    2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
    3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
    4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
    5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
    6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
    7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
    8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
    9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
    10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
    11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常

    高;
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    熙老师微信号: taiwangliuchengxi。欢迎您用手机微信添加好友。更多精彩见证以及专业服务资讯:
    台湾刘成熙老师大纲整体下载  http://pan.baidu.com/s/1kT5b1Sr
    台湾刘成熙老师新浪博客网址  http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
    台湾刘成熙老师总裁博客地址  http://niche2008.chinaceot.com
    台湾刘成熙老师授课视频空间  http://u.youku.com/niche2008
    台湾刘成熙老是新浪微博地址  http://weibo.com/szmccarthy
    台湾刘成熙老师公众微信平台  taiwangliuchengxi
    台湾刘成熙老师业务合作联系  QQ:1608676672 或 2580107(注明单位及姓名)

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