刘成熙老师-核心品牌课程-中高管课程-组织诊断与经营能力提升 主讲：刘成熙老师 课程前言 中高层管理干部组织诊断与经营能力提升提升在企业经营管理工作中十分重要，它有助于及时分析诊断组织发生了什么，又
刘成熙老师-核心品牌课程-组织盘点-工作坊研习 主讲：刘成熙老师 课程前言 组织盘点是放眼于组织未来应该达成的状态，对影响战略实现与经营达成的因素现状，进行评估、分析与判断，并制定缩小差距的组织行动
本建议书为规划贵司各职级管理人员提升领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我司
本为规划贵司高层管理者承接战略的组织能力提升，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。本课程承接战略的组织领导力提升主要包括组织诊断，组织承接，组织进化（变革），
各行各业都在变革，我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论、观念和方法的束缚。传统的管理学理论所关注的是如何控制并束缚员工，如何实施企业制定的管理规章
经营管理的目的是什么？ 实现业绩增长，即“多打粮食”。 经营管理本质上是经营效率的水平，经营效率就是经和营的分析，经的分析是方向和路径，也就是战略问题，营的分析是运营，要考虑投入产出，这就涉及运作的
刘成熙老师-核心品牌课程-DSTE-从战略到执行 主讲：刘成熙老师 课程前言 DSTE(开发战略到执行)：指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业
4.9-new-高情商的向上管理技巧（2天修订）-刘成熙老师 主讲：刘成熙老师 前 言： 高情商的向上管理技巧，本课程融合情商修炼，分析上司的优势，非职权影响，沟通技巧，金字塔式的结构化汇报技巧，冲
刘成熙老师-核心品牌课程-市场营销战略规划与营销管理（从市场洞察到战略规划落地） 主讲：刘成熙老师 前 言： 随着公司自身业务不断发展及外部环境变化，以及国际市场的巨大战略机会，急需进入市场化转型的
刘成熙老师-核心品牌课程-销售团队管理-刘成熙老师（2天修订） 主讲：刘成熙老师 前 言： 本建议书为销售管理层（销售经理，总监，首席市场营销官），学习销售团队管理所制作，主要之目的在于建立一支钢铁
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