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高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验
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刘成熙老师-精品课程-组织诊断:六个盒子的理论与实践-六个盒子企业组织诊断方法与实践 主讲:刘成熙老师 课程背景 六盒模型由宾夕法尼亚大学组织动力学教授-韦斯伯德(Weisbord)于1976年基于
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刘成熙老师-精品课程-新常态下的企业发展战略 主讲:刘成熙老师 课程前言 新常态下的企业发展战略,通过过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为
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刘成熙老师-精品课程-基于战略落地的目标管理与计划执行 主讲:刘成熙老师 前 言: 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升基于战略落地的目标管理与计划执行技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部
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刘成熙老师-精品课程-迎接变革-四维变革管理技巧(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 各行各业都在变革,我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论、
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刘成熙老师-精品课程-组织管理与组织高效执行力(升级版) 主讲:刘成熙老师 前言: 组织管理是指通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系等,以有效实现组织目标的过程。组织管理的具体内容是设计、
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刘成熙老师-金融行业课程-银行管理干部经营管理能力提升 主讲:刘成熙老师 前 言: 本建议书为提升银行管理干部经营管理能力技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮
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刘成熙老师-金融行业课程-《银行打造以目标为核心的执行力》 主讲:刘成熙 适合学员:银行全员 课程时间: 2天12小时(9:00-12:00;14:00-17:00) 课程目标: 一、 在银行组织经
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刘成熙老师-精品课程-目标导向的卓越团队管理模式 主讲:刘成熙老师 前 言: 本建议书为提升管理干部团队目标有效达成技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
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刘成熙老师-精品课程-管理者角色认知与职责 (2天新版)- 主讲:刘成熙老师 前言: 本规划为贵司,中层管理干部的管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定
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刘成熙老师-精品课程-德鲁克经理人与组织 主讲:刘成熙老师 课程规划说明: 本课程作为帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、促进内
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