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【课程背景】: 这是一个领导力的时代!没有人能够否认领导力的重要性,尽管我们知道其重要性,在我们遇到卓越的领导力时也能感觉到它的存在,但对于“如何造就卓越领导者”这个简单的问题并不容易回答。领导力的
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课程大纲: 第一部分 中国企业执行力严重缺失 1、战略与绩效背离的疑问 2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失 3、商界领袖谈执行力 4、反思国人的执行力现状 5、执行没有借口:高效执行,拒绝借口 6
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课程目标 我们向您推荐《领越领导力-卓越领导者的五项修炼》,富有极强的实践性和应用性。它不同于一般的领导理论,而是一种可以在实践中应用的领导模型,透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解同
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【课程大纲】: 第一部分 时代呼唤教练型领导 1、为何要成为教练型领导? Ø 使下属尽责,让管理者从烦乱中解脱出来 Ø 充分激发下属的意愿,不断提升下属能力是管理者的首要职责 Ø 世界5
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风靡全球,被“财富500强”视为经理人必修课——情境领导 哪种领导方式最有效? 没有一种领导方式可以适用于所有情境! 世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导(Situational Leaders
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【课程背景】: MTP(Management Training Program)管理研修课程最初版本源自美国,1950年引入日本后,受到日本产业界的普遍欢迎,成为所有管理培训的基础,为日本企业成长要
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