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鲍明忠 2019年度中国200强讲师
营销&管理实战派专家
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鲍明忠:《自动自发,为自己工作》
2020-08-30 1991

自动自发,为您自己工作

【课程背景】

当今越来越多的管理者发出感叹:现在的员工宣扬个性独立,追求自我实现,不听话、不服从,甚至缺少团队精神,队伍越来越难带了;更有甚者,有的员工把工作当跳板,稍不如意,动不动就辞职,一年换几份工作,更别谈职业化与忠诚度了,面对员工的这种态度,怎么可能为公司创造价值呢?因此,把员工的心态调整和激发成积极的、敬业的、阳光的,成了越来越多的企业管理者的迫切期望与需求。

一个健全的心态,比100种智慧都有力量。——查尔斯·狄更斯

正确的心态是成功的捷径。——拿破仑·希尔  

【培训目的】

培养员工责任精神,提升员工主动意识

塑造企业创新文化,提高企业竞合能力

全面改善职业伦理,实现企业和谐管理

【培训人员】

全体人员

【培训老师】

鲍明忠老师

【培训收益】

调整企业人员工作心态


提升企业人员工作信心


打造精英团队的凝聚力


打造专业化的冠军团队

【授课风格】

逻辑严谨

轻松诙谐 阳光正能量 化繁为简 实战演练

【课程方法】

讲授40%、情景模拟40%、视频解读10%、互动点评10%

【主要学习内容】

第一章  态度与责任担当

一、概述

1、  为什么学习?

2、  学习的本质是什么?

二、态度决定一切

1、  成功的因素;

2、  为什么态度决定一切?

3、成功的态度是一种能力;

4、态度转变就在一瞬间;

5、必备的成功态度

6、案例分析

三、责任胜于能力

  1、员工的分类(责任的纬度);

  2、责任胜于能力

  3、责任的分类

  4、人们为什么不愿意担责?

  5、举例

四、工作的本质

  1、工作的三个层次;

  2、工作的本质;

  3、做企业和老板最放心的员工

  4、你在为谁工作?

  5、如何避免成为消极的员工?

  6、举例

第二章  自我的剖析

五、你了解自己吗?

  1、我是谁?

  2、如何理解个人成功

  3、我们的目标是什么?

  4、目标达成的工具以及步骤

  5、举例

六、情绪管理

1、为什么要情绪管理?

2、情绪与情绪管理概述

3、如何具备好情绪,避免坏情绪?

4、如何使别人的坏情绪转好?

5、情商知识概述

6、注意事项

7、举例

七、个人品牌力的塑造

1、个人品牌力的内涵;

2、个人品牌定位;

3、个人品牌力的价值是什么?

4、个人品牌的作用是什么?

5、如何经营个人品牌价值?

6、举例

第三章  没有完美的个人,只有完美的团队

八、打造团队凝聚力

1、如何理解团队?

2、加强凝聚力的思想误区

第四章  持续的动力源泉

九、人类一切力量的源泉

1、  创新思维;

2、  感恩是一切力量的源泉

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