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精细管理工程创始人
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《EPC项目的营销和投标技巧》培训提纲 主讲:精细管理工程创始人刘先明 一、培养和用好“岗位主人翁”式的营销人员 (一)“岗位主人翁”意识与发展成效成正比 (二)“岗位主人翁”的内涵 (三)“岗位主
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学用新思想,推进精细管理 主讲:精细管理工程创始人刘先明 一、新时代中国特色社会主义思想 1、丰富内涵(八个明确) 2、基本方略(十四条坚持) 3、历史价值(写入新党章) 二、刘先明研创的精细管理工
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学党史,迈向创新与精细管理新高峰 主讲:精细管理工程创始人刘先明 一、学党史的意义 1、中国的党史,是最好的营养剂 2、中国的党史,是最好的教科书 3、中国的党史,是最好的清醒剂 二、树立富有生命力
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深耕和植根荆楚文化土壤,培育和分享优良文化正果精细管理工程创始人刘先明2015年10月22日一、天大地大,不如党的恩情大;二、天上九头鸟,地下湖北佬;三、深耕和植根荆楚文化土壤;四、培育和分享优良文化
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《网络信息安全》培训大纲主讲:精细管理工程创始人刘先明【培训目标】了解网络信息安全的基本知识,提高对网络信息安全重要性与紧迫性的认识,增强网络信息安全的风险防控意识,掌握防控网络威胁或风险的基本方法。
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《如何构建卓越的企业文化》讲课大纲 主讲:精细管理工程创始人刘先明 【课程目标】指导企业创建富有特色的企业文化,传授文化管理、文化营销的技巧,帮助企业把软的企业文化变成战胜困难、追求卓越的过硬利器,帮
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《管理创新》讲课大纲 主讲:精细管理工程创始人刘先明 【课程目标】促进学员转变观念、树立先进管理新观念;帮助学员掌握创新方法,促进学员提升创新技能;促进学员所在单位的管理创新,迎战危机。 【培训对象】
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一、管理是企业永恒不变的主题: 1、加强管理是企业参与竞争、迎战危机的必备条件; 2、管理的好坏决定企业发展的成败、兴衰; 3、管理制度的有效性和实施率决定企业的发展成效。 二、什么是规范化管理: 1
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