张家化:传统企业向互联网+转型的7个关键要素

关键词:[互联网+] 浏览:1163 发布日期:2016-01-20 网页收藏

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    第一篇 传统企业向互联网+转型的市场要素 //1

    第1章 产品与用户 //2

    1.1 用户赋权 //5

    1.2 公司赋牌与产品赋情 //10

    1.3 仅靠互联网思维无法煮咖啡 //17

    1.4 让每一个员工对用户负责 //21

    第二篇 传统企业向互联网+转型的战略要素 //27

    第2章 数据与连接 //28

    2.1 唤醒沉睡的数据 //31

    2.2 从流程驱动到数据驱动 //37

    2.3 大数据基础上的连接一切 //43

    第3章 开放与封闭 //50

    3.1 流量天雨时代 //54

    3.2 从物理反应到化学反应 //62

    3.3 天雷如何勾地火 //67

    3.4 开放的尺度 //71

    第4章 增量与存量 //78

    4.1 利益重构 //81

    4.2 最后一公里 //84

    4.3 存量升级 //91

    4.4 从产品到平台到生态 //95

    第三篇 传统企业向互联网+转型的组织要素 //103

    第5章 组织与个体 //104

    5.1 无中生有之术 //107

    5.2 管控模式变形 //112

    5.3 以集团数字化替代部门电商化 //117

    5.4 把同事变为合伙人 //121

    第6章 领袖与团队 //127

    6.1 收放艺术 //129

    6.2 培育特种部队 //136

    6.3 O2O化人才 //142

    6.4 雇用大脑而非雇用双手 //146

    第7章 基因与进化 //153

    7.1 唯变者生 //157

    7.2 重新认识执行力 //162

    7.3 刚则易折 //165

    7.4 从斯巴达到希腊有多远 //171

    第四篇 值得大公司学习的三家“中公司” //181

    第8章 红领打破流水线与定制化之墙 //183

    8.1 无人祝福的起步 //184

    8.2 从机器工厂到数据工厂 //187

    8.3 改造流水线 //191

    8.4 C2M模式 //195

    第9章 荣昌彻底归零再重生 //201

    9.1 离用户更近一点 //202

    9.2 从产品思维看洗衣业 //205

    9.3 培育“洗衣粉” //209

    9.4 寻找外力“加持” //212

    9.5 归零道与术 //214

    第10章 星创视界布局OxO //219

    10.1 完美风暴 //220

    10.2 三步进化论 //223

    10.3 全接触点战略 //227

    10.4 热环境营销 //230

    10.5 面向未来的IT架构与组织架构 //235

    10.6 克服地心引力 //240

    10.7 重新定义产业 //243

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