国网眉山供电公司“兰芽计划”破土而出 2018年3月19日 为积极响应国网四川省电力公司“素质提升年”总体要求，有效落实省公司“九项素质提升工程”，2018年国网眉山供电公司针对新员工队伍建设
人力资源管理者的职业化塑造 -----HR的九阴真经 课程时间：6个小时 课程目的：了解人力资源管理者的角色定位 消除人力资源管理者的职业困惑 提升人力资源管理者的管理技能 建立人力资源管理者的管理新
新任管理者的成功之路 课程时间：6-12个小时 课程目的：转变新任经理的职业角色与重新定位 掌握和应用有效的管理技能 建立基于效能的管理新思维 适应对象：新任管理者、首任管理者等 培训模式：实战案例分
揭开绩效管理的黑洞 -------卓越的绩效管理体系建设 课程时间：一天或者两天 课程目的：纠正绩效管理的误区 掌握绩效管理的基本方法和思路 建立正确的绩效管理新思维 适应对象：各部门经理、人力资源部
博弈论与策略思维 课程时间：一天 课程目的：对博弈论有更深的理解 建立基于博弈的管理新思维 适应对象：中层管理者 培训模式：专业讲授、管理案例分析、分组讨论、课程互动、精彩呈现 课程提纲： 一、博弈论
中层管理者管理基本功提升训练提纲 课程时间：12个小时 课程目的：提升中层管理的基本功，使中层管理者起好“中流砥柱”的作用 适应对象：各级主管、经理、大区经理、总监、分公司负责人等 培训模式：实战案例
非人力资源经理的人力资源管理训练提纲 企业中高层人力资源管理的六项修炼 课程时间：一天或者两天 课程目的：提升直线经理的人力资源管理技能 适应对象：各级主管、直线经理等 培训模式：实战案例分析研讨、体
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