蔡强:天津企业管理咨询公司--4S战略管理模式

关键词:[战略管理] 浏览:995 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 现在很多公司在企业管理上遇到的本质问题是:缺乏一种制度化,流程化的组织执行体系,只是依赖老板的感觉经营,而不是科学的管理经营。战略管理模式的最终目标,不仅仅是业绩目标的达成。更为重要的是,业绩目标的持续达成。要想做到持续和发展,企业必须建立一支强大的执行精英团队

    E时代,意味着战略决策的周期在变短,一家企业不懂得战略规划、战略管理,就意味着将被市场所淘汰。同时,激烈的市场竞争,使得企业陷入了产品同质化竞争的泥潭,如何能够在微利时代获得持续性增长?——资深管理专家给你的企业指出一条明路:4S战略管理模式!

    4S战略管理模式打造企业持续发展的系统化方案,赢得持续竞争优势!只有突破既定的竞争思维,才能获得持续性的竞争优势!只有突破既定的操作方法,才能制定出团队可执行的方案!

    三流的企业拼资源,二流的企业靠人才,一流的企业做文化

    战略管理模式能够将个人利益与公司利益完全挂钩,帮助企业建立一个不依赖于个人的强大组织执行团队!将帮助您的企业植入以业绩为导向的文化

    《4S战略管理模式》真正做到了战略规划和实施的统一!

    《4S战略管理模式》是同质竞争时代的决胜利器!

    《4S战略管理模式》是一套科学、简单、有效的解决企业持续性发展的管理操作方案!

    《4S战略管理模式》-战略管理思维新突破:基于企业核心竞争力和客户价值,解决企业持续发展的根本性问题!

    一、现在中国企业普遍面临如下的困惑:

    1.   希望自己的企业成为一家什么样的公司?你的战略目标是什么?

    2.   如何对客户进行细分以最有效地获得利润打击竞争对手?

    3.   在没有明显竞争优势时,如何培育核心竞争力以构筑持续的优势?

    4.   如何能做出真正指导业务经营的战略?如何在中高层做到战略目标上的共识?

    5.   靠哪些产品打品牌,靠哪些产品获得现金流?

    6.   企业如何在竞争激烈的市场中,获得客户的认可?摆脱生存危机?

    7.   如何构建一个不依赖于能人的制度化业务管理体系?

    8.   如何做到靠业绩用人,而不是靠感觉用人?

    二、企业路在何方?                            

    通过我们多年对企业的深入研究,我们认为:企业如果不懂得什么是战略,就没有真正的执行力!结果资源付出很多,结果事倍功半!

      客户购买的绝对不是您们的产品,也不是您们的服务,更不是您们公司的声誉,他们购买的是他们的需求!他们只会为自己的需求满足付费,而不会为您辛苦工作付费!我们基于核心竞争力和客户价值的《4S战略管理模式》,帮您真正解决以上问题,助您实现如下目标:

    n 明确企业方向;n 锁定目标客户;n 提升企业实施能力;

    n 提高客户忠诚;n 获得超额利润;n 赢得持续竞争优势;

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