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陈永胜
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陈永胜:管理者执行力训练

关键词:[执行力] 浏览:38498 发布日期:2016-01-20 网页收藏

管理者执行力训练

  • 客户:ENSOUYN 地点:山东省 - 烟台 时间:2013/9/8 0:00:00 一、管理技能与执行力提升   1. 执行与计划:    ●认识制定计划的重要性    ●应用目标SMART原则    ●制定计划的步骤与方法    ●对下属安排工作时应考虑的原则   2. 执行与管理:命令与授权    ●工作分配时的人事结合    ●自我授权能力检讨     ●授权前的四个基本问题     ●授权控制技巧    ●规避授权陷阱   3. 执行与控制:问题解决    ●控制的意义和目的    ●问题的把握    ●发现问题的方法    ●工具介绍:分析问题工具和方法 二、执行力提升工具应用    ●自我诊断:我的时间分析    ●日常管理:经理的日管理事项    ●时间管理:80/20原则    ●闭环管理:如何掌握你的PDCA    ●自我管理:高效工作习惯与原则    ●工具介绍:分析问题的基本工具 三、现场训练

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