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实战与理论研究融会型跨文化管理专家
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《从“跨文化管理体系模型”评论美国在阿富汗失败要点》 一、评论要点——P1 建立国家政治体制的错误——P 价值观———P5 宗教————P6 经济状况——P 民族特征——P7 教育水平——P 历史渊
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客户:《新快报》财智沙龙 地点:广东省 - 广州 时间:2009/8/8 0:00:00 《第二届跨文化管理国际学术研讨会·论文集》摘要: 跨国集团公司的管理,要面对并购、战略联盟、重组,分公司之间、
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《跨文化管理体系模型——无国界华商领导者的管理智慧》 摘要: 跨国集团公司的管理,要面对并购、战略联盟、重组,分公司之间、部门之间、员工之间等不同形态的文化氛围和背景的人、事、物的管理。在此,第一次提
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《老板福音:人体“植入”跨文化管理 ——企业管控与企业文化 体验训练营》 第一门体验式“跨文化管理”的训练营尊敬的朋友“到游乐场玩2天、尖叫中融入文化管理者角色!”了解角色、扮演角色、体验角色、融入角
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蔡建生《企业管理变革:管理者的跨文化管理修炼》1、导言:文化超越、企业之梦2、思想进步、文化升华3、认识转变的文化苦旅4、改造自我文化的誓言5、转型过程的文化震荡6、改变者人格的再锻造7、结语:共享文
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蔡建生分享:【客户见证·反馈信息】(互联网搜索资料)广东省企业文化协会专家组成员蔡建生作了“跨文化的企业文化建设与管理”的主题培训。蔡老师从企业文化建设的基本概念和内容、精神文化与企业家文化、制度行为
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同领域、全国首个讲座课程!《跨文化的品牌文化管理》讲座大纲(标题或:《跨文化的品牌文化管理——企业文化管理的先行指标》、 《第一品牌文化管理之道》、《跨文化的品牌文化管理》、《中小企业品牌文化管理》)
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《“传记”,苹果公司建设跨文化的全球企业文化的神灯?》联想公司二度交接班,延续公司管理,而精神领袖柳传志仍然活跃在商界,这将成为管理经典。创造经典的乔布斯却只是在体力不支的情况下正式交班给“企业运营管
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跨文化管理体系课程的三大系列①跨文化管理《跨文化冲突管理——跨文化管理系列》《跨文化沟通管理——跨文化管理系列》《沟通中运用4大语言的跨文化管理——跨文化管理系列》《沟通中体态语言妙用的跨文化管理——
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蔡建生:《“仓促确定效应”的跨文化视角》(《中国外资》杂志) “仓促确定效应”的意思是把不熟悉的事情当作熟悉的事情来办理、把不同文化的人群当作相同文化的人群来对待,最后没有得到预期的效果。 在跨文化管
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