《如何成为高效率高业绩高收入的职业经理》 主讲：姚葵醴 课程提纲： 1.职业经理8项高效管理实用做法； 2.职业经理有效制定工作计划的7个步骤； 3.职业经理带领团队实现目标的5步骤； 4.职业经理
《建设一流企业团队的执行力》 主讲：姚葵醴 课程提纲：（企业团队是一个整体，企业的效率和效益取决于企业团队这个整体，作为一个整体，发挥百分百的作用，因此，从决策、执行、落实，到取得预期的结果，必须无
《老板和管理人员如何拥有领导力，让公司致胜》 主讲：姚葵醴 课程提纲： 1.领导力是团队成功第一要素； 2.以身作则的力量：来自巴菲特的忠告； 3.致力于解决问题：来自比尔·盖茨的忠告； 4.领导力
《企业最常遇到的8个管理难题，答案就在这里》 主讲：姚葵醴 课程提纲： 1.管理效率低下； 2.缺乏敬业意识； 3.没有真正落地的企业文化； 4.用人唯亲，而不是用人唯贤； 5.缺乏强势的品牌战略；
关于瑞幸咖啡，在一两年前就有我的客户老板问我“对瑞幸的看法”。 因为我的工作是为企业提供经营和管理咨询，所以我的一些客户老板经常会问我一些这样的问题。例如，在很多年前中国著名的房地产企业恒大地产就开发
社会老龄化不仅是眼前的问题，也是一个长期的问题。解决中国的老龄化问题，要采取积极的全面的长期的对策。本人建议从三个方面入手。 一是打破单纯养老的概念。 在过去的农业社会，由于繁重的体力劳动，使得年老的
姚葵醴 主讲 每个人都有自己的品牌。个人的名字就是个人的品牌。企业的名字、商品的商标就是企业的品牌。品牌的知名度和美誉度，是他人对你的品牌价值的认可。品牌不是口号，不是宣传概念，而是你为他人、为社会做
目前，整个世界范围内商业渠道已经进入了实体店与网络销售并存的情况，也就是线下销售和线上销售并存。这将是一个长期的趋势。 线下销售，近50年来的格局是各种渠道并存，包括：商业街上的各种小店，居民区的便利
企业目标管理的最高机密：双重目标管理 （姚葵醴 维新咨询创办人，创业与经营导师，文化学者，亲子教育家，姚体文化书法创作人) 计算机语言是0和1。 中国传统哲学认为世界是阴和阳构成的。 同理，企业经营的
父母有教育孩子的责任和义务，反过来，父母也从孩子的言行中学到很多，亲子关系是共同成长，互相成就 （本文原创，作者：姚葵醴 创业与经营导师，文化学者，亲子教育家，姚体文化书法创作人） 教和学是相互的。
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