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经营管理顾问,培训师,亲子教育,姚体文化书法创作人
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经营管理顾问,培训师,亲子教育,姚体文化书法创作人

浙江,衢州 50 ~ 60 岁
1.《企业最常遇到的八个管理难题,答案就在这里》 2.《老板和管理人员如何拥有领导力,让公司制胜》 3.《建设一流企业团队的执行力》 4.《如何成为高效率高业绩高收入的职业经理》
简介 查看>>
面对激烈竞争,中国企业出路在哪里?只有提高企业全员的效率和效益!
为此,必须开展企业全员职业化培训。
企业全员职业化培训,请选资深顾问型培训师姚葵醴。

姚葵醴老师简介:
经营管理顾问,培训师,亲子教育,姚体文化书法创作人,维新咨询创始人,维新书院院长。
本科就读浙江大学,曾任浙江大学成长型企业高级研修班研修总监、浙江省政府中小企业局中小企业导刊主任编委,曾任多家公司副总及总经理等职,与人合伙创办广告公司、策划公司、咨询公司。
近二十年来为多个行业各类企业(包括小微企业、规模企业到上市公司)提供咨询辅导和全员培训,担任多家常年企业经营顾问,帮助企业建设一流团队,实现销售和盈利双增长。
姚葵醴担任经营管理顾问或者培训过的部分客户:
绿城集团,滨江集团,海尔电器浙江公司,格力空调浙江公司,亚细亚瓷砖,上海斯米克瓷砖,浙江兔宝宝,上海老凤祥银楼杭州总店,明牌首饰集团,浙江虎牌电
课程 更多>>
[姚葵醴]《如何成为高效率高业绩高收入的职业经理》 
《如何成为高效率高业绩高收入的职业经理》 主讲:姚葵醴 课程提纲: 1.职业经理8项高效管理实用做法; 2.职业经理有效制定工作计划的7个步骤; 3.职业经理带领团队实现目标的5步骤; 4.职业经理实现团队目标的5项保证; 5.职业经理的自我管理; 6.职业经理如何让下属员工高效率工作; 7.职业经理如何致力于让客户满意和惊喜; 8.职业经理的终极目标是追求更高的效益。
2020-09-03
[姚葵醴]《建设一流企业团队的执行力》 
《建设一流企业团队的执行力》 主讲:姚葵醴 课程提纲:(企业团队是一个整体,企业的效率和效益取决于企业团队这个整体,作为一个整体,发挥百分百的作用,因此,从决策、执行、落实,到取得预期的结果,必须无缝链接。) 高执行力团队的管理理念; 全员目标管理与落实; 消除影响执行力的误区; 建立高执行力的企业系统; 高执行力的员工意识革新。
2020-09-03
[姚葵醴]《老板和管理人员如何拥有领导力,让公司致胜》 
《老板和管理人员如何拥有领导力,让公司致胜》 主讲:姚葵醴 课程提纲: 1.领导力是团队成功第一要素; 2.以身作则的力量:来自巴菲特的忠告; 3.致力于解决问题:来自比尔·盖茨的忠告; 4.领导力的5个心灵要素; 5.必须具备的5项核心领导能力; 6.必须具备的4项领导力基本素质; 7.必须具备的4项领导意识; 8.必须具备的4项情绪管理能力; 9.必须具备的4项个人德行修养。
2020-09-03
[姚葵醴]《企业最常遇到的8个管理难题,答案就在这里》 
《企业最常遇到的8个管理难题,答案就在这里》 主讲:姚葵醴 课程提纲: 1.管理效率低下; 2.缺乏敬业意识; 3.没有真正落地的企业文化; 4.用人唯亲,而不是用人唯贤; 5.缺乏强势的品牌战略; 6.没有持续的客户跟踪管理; 7.缺乏一个流的管理; 8.缺乏稳健经营意识和机制。
2020-09-03
[姚葵醴]如何创建卓越品牌以及要避免的误区
关于瑞幸咖啡,在一两年前就有我的客户老板问我“对瑞幸的看法”。 因为我的工作是为企业提供经营和管理咨询,所以我的一些客户老板经常会问我一些这样的问题。例如,在很多年前中国著名的房地产企业恒大地产就开发了一款水产品,命名为“恒大冰泉”,零售价卖到七八块钱。这个产品刚上市期间恒大投入数以亿计的广告费,可以说中国市场妇孺皆知。 当时就有我的客户老板问我说,这款产品前景会怎么样?我当时毫不犹豫地明确回复这
2020-04-02
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