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李锋:分销业务员实战技能全面提升训练
2016-01-20 45099
对象
分销业务员、渠道经理、网格经理等
目的
掌握优秀营销人员的基本素质,掌握客户沟通的相关技巧,以客户为中心的营销观念,区域市场策划与行动方略,高层、高阶销售技巧应用,组织销售如何擒贼
内容
分销业务员实战技能全面提升训练 【课程收益】 1、掌握优秀营销人员的基本素质 2、掌握客户沟通的相关技巧 3、以客户为中心的营销观念 4、区域市场策划与行动方略 5、高层、高阶销售技巧应用 6、组织销售如何擒贼先擒王 7、客户关系维系技能提升 【课程对象】 分销业务员、渠道经理、网格经理等 【课程时间】 2天(共12小时) 【课程大纲】 一、营销观念—以客户为中心 1、两类思维的PK: 苍老的思维—生产、质量、推销 营销的思维—以客户为中心 2、客户心理大揭秘: 个人心理大揭秘—AIDMAS——个人的兴趣 企业心理大揭秘—参与流程—多个人的兴趣 二、角色认知—明确角色 才能出色 1、明确自我角色-角色认知; 2、合理分配时间-自我管理; 3、塑造阳光心态-职业素养; 业务人员的七字真经:胆大、心细、脸皮厚 梦想、行动、坚持 销售人员的自我激励与情绪压力管理 4、五项能力修炼—技能提升 一个惹人喜欢的脸蛋子——亲和力塑造 一个能说会道的嘴皮子——语言表达能力及沟通技巧 一个灵活思考的脑瓜子——服务营销意识及技能 一双能进能退的泥腿子——执行力以及问题处理 一个能屈能伸的腰杆子——心态、情商以及综合能力修炼 三、销售技巧—专业化销售流程 1、 各就各位-销售沟通前的准备 2、 拜访客户(第一印象、寒暄、创建共鸣) 3、 发掘和引发客户需求:观察、倾听与提问的技巧 4、 客户利益呈现(建立信任、呈现的逻辑、差异化) 5、 异议处理-排除隐忧 6、 没有说服,只有引导和选择 7、 双赢谈判精粹(双赢、报价、僵局、让步和附加价值) 四、销售策略—层层跟进、步步为“赢” 1、部门:筛选企业关键部门 2、个人:确定五类关键人物 3、关系:绘制企业内决策链 4、突破:发展教练逐层公关 5、长期:洞析个人沟通风格(性格) 6、短期:把握个人职业状态 7、制衡:消除异己发展教练 8、监控:黄牌警告提前提醒 9、把握:每周评估决算胜局 10、行动:立即改善助力成功 五、从心理学看客户营销技巧 1、销售是心理的博弈,心理是文化的体现 2、影响客户做出购买决策的四大心理需求 匹配度、信任度 安全感、愉悦感 3、以『客户需求』为导向的销售心法 确定客户需求的技巧 隐含需求与明确需求的辨析 不可忽视的灰色需求分析与注意事项 如何听出话中话? 课堂讨论:中医与营销 4、以“客户”为中心的高品质沟通技巧 客户心理沟通层次图 沟通是“心”与“理”的博弈  沟通重在沟“心”  笑:有笑才有“效”  看:先看才能“侃”  听:能听才得“挺”  问:会问才多“闻”  说:巧说才显“烁”  换位重在“移情” 客户的性格分析与沟通  表现型沟通模式分析  思考型沟通模式分析  指导型沟通模式分析  亲切型沟通模式分析 六、客户管理—客情关系的维系 1、中国式客情关系管理(亲近度,信任度,人情) 2、客户关系维系的总体策略 建关系的技巧(建关系的核心在于“建”从无到有) 做关系的技巧(做关系的核心在于“做”提升加深) 拉关系的技巧(拉关系的核心在于“来”拉来拉满) 用关系的技巧(用关系的核心在于“用”借用资源)
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