1、深度认识管理的目的与目标 2、清楚管理者在企业的作用与角色 3、清楚管理者的发展方向与能力导向 4、掌柜管理者在企业中的必备能力 5、提升管理者的自我素质与修养 6、打造教练式的管理者
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◆为什么地段繁华、装修漂亮、产品过硬顾客还是不进店？ ◆为什么我们热情招呼，顾客却沉默不语，转了一圈就走掉了？ ◆为什么我们引导顾客体验，可他却无动于衷，总说“没感觉”？ ◆为什么顾客很喜欢我们的东西
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企业最需要什么样的员工？毫无疑问，是带着正能量工作的员工。员工只有具备积极的工作态度、踏实的工作作风、才能发现问题、解决问题，沟通顺畅、执行到位、提升自我、主动付出、唤醒心中沉睡的巨人，才能成为企业真
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企业最需要什么样的员工？毫无疑问，是带着正能量工作的员工。员工只有具备积极的工作态度、踏实的工作作风、才能发现问题、解决问题，沟通顺畅、执行到位、提升自我、主动付出、唤醒心中沉睡的巨人，才能成为企业真
要相信自己就是一座宝藏 ,卖产品不如卖自己 ,成功者找方法，失败者找借口 ,成成功很简单，只要方法正确. 凡用心实践的人，业绩都大幅上升。下面不仅是系统化而通俗易懂的成功方法，更重要的是面对生活与事业
为什么地段繁华、装修漂亮、产品过硬顾客还是不进店？ 为什么我们引导顾客体验，可他却无动于衷，总说“我看看”？ 为什么顾客很喜欢我们的东西，却总是那么“挑剔”，拼命砍价？ 为什么眼看就要成交，却被闲逛客
为什么地段繁华、装修漂亮、产品过硬顾客还是不进店？ 为什么我们热情招呼，顾客却沉默不语，转一圈就走了？ 为什么我们引导顾客体验，可他却无动于衷，总说“我看看”？ 为什么顾客很喜欢我们的东西，却总是那么
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