第五章 任职资格评价系统
第一节 任职资格评价体系的重要意义
任职资格体系包括任职资格标准、任职资格评价系统以及员工的职业生涯规划体系等三部分，这三部分必须要紧密结合才能真正发挥该体系的作用，最终达到实现员工能力的提升和实现职业化的目的。任职资格的标准相当于是罗盘，它指明了员工努力的方向，对员工起到非常强烈的牵引作用。而任职资格的认证则要根据每位员工的实际情况，将员工能力现状与任职资格标准进行对标，确定员工能力等级，并根据论证等级的结果确定员工的提拔、培训及薪酬等，对员工具有非常强烈的推动作用。
概况起来看，任职资格评价系统具有以下几方面的重大意义。
一是能有效促进任职资格管理体系的推行和落地。很多企业建立起了比较完善的任职资格管理体系，但是没有组织有效的认证，导致任职资格体系束之高阁，成为“水中月、镜中花”。另一方面，如果不进行资格等级的认证，并将认证结果与薪酬、人才培养等方面有进行有效对接，员工对任职资格体系推行的积极性会大打折扣，更谈不上按照任职资格标准来规范和要求自己的工作行为。因此，任职资格评价系统对于任职资格体系推行和员工职业发展意义重大。
二是能及时发掘人才，并建立有效的人才储备库。通过对任职资格评价系统的有效推行，能及时发现员工的能力等级以及性格点，为人才的脱颖而出创造有利条件，及时发现人才。同时，根据不同职族、职类特点以及不同的能力等级建立人才储备库，根据认证后员工能力等级的不同，形成有效的人才梯队，为后备人才的培养提供有力依据。
三是指明员工能力改进和提升的目标和方向。任职资格评价系统要求将员工现有能力和任职资格标准进行一一对照评价，所以，通过评价系统的论证能及时发现员工与标准之间存在的差距，而存在的差距或不足正是员工未来需要改进和提升的目标和方向。因此，通过任职资格评价系统能有效实现对员工的查缺补漏工作，有针对性的提升员工能力，达到事办功倍的效果。
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