《安新强卓越绩效管理》课程介绍 培训师：安新强 课程时间：2天 【课程目标】： 绩效管理要基于公司的战略。其活动内容主要包括两方面: 一是根据企业战略, 建立科学规范的绩效管理体系, 以战略为中心牵
《MTP---中层干部管理技能提升训练》 主讲老师： 安新强 一、【课程背景】 如果把公司全员比喻成一个人，按照角色划分，高层决策层比喻成“头”，基层操作层比喻成“腿”，那么，中层执行层就比喻成“腰
《企业高效运营管理》大纲 培训讲师：安新强 培训时间：根据客户要求安排1—2天 中国企业运营管理面临的10大问题： 1、有目标，没有分解； 6、有检查，没有奖罚； 2、有分解，没有计划； 7、有奖罚
《创新思维与创新管理》课程大纲 【培训讲师】：安新强 【培训时间】：根据客户要求安排1-2天 【培训对象】：企业员工及中高层管理人员【培训方式】：讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培
中高层经理全面管理技能实战训练 实战型培训专家安新强主讲 培训师：安新强 培训时间：2-3天 ● 引 言 中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？ 中层的成长是最“坚难”的，如何才能快
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新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 培训讲师：安新强 培训时间：1天 ● 课程大纲 第一部分、企业应对策略 一、新法下人力资源工作的新思路（一） 劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊； 2、
安新强有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 【培训讲师】：安新强 【培训时间】：1天 ● 【课程背景】 《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》及《劳动争议调解仲裁法》的颁布实施，加上世
员工关系管理与劳动争议处理技巧 培训讲师：安新强 培训时间：1天 【课程背景】： 2008年《劳动合同法》的颁布实施，劳动争议案件仅一个季度内就上升了146%.据全国人大统计显示:企业在劳动争议案件中
《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲 ——部门经理如何选育用留人才 【培训师】：安新强 【时间】：2天 经理人核心任务是领导、激励下属团队向目标努力，具备影响力、左右下属能力外，优秀的经理人必须明
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