安新强,安新强讲师,安新强联系方式,安新强培训师-【中华讲师网】
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河北,石家庄 50 ~ 60 岁
绩效管理 执行力 中层干部综合素质提升 招聘面试技术 职业化素养提升
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安新强老师,著名绩效管理专家,高级人力资源管理师,团队执行力和领导力专家,团队职业化训练师,国际职业培训师协会高级培训师,北京大学、浙江大学、中山大学等多所著名大学的客座教授。曾任世界500强企业人力资源总监十年,积累了丰富的企业管理实践经验。安老师在实践中独创的“6S绩效管理理论和方法”是让绩效管理落地的有效工具,是实现企业战略目标的有效载体,在业界拥有较高的声望。安老师在国内专业刊物上发表了上百篇专业研究文章和案例。其中部分文章还荣获相关领域金奖、银奖,并被编辑录入北京大学、浙江大学的MBA教材中,影响广泛。
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[安新强]总裁领导力
《总裁领导力》课程大纲 【培训师】:安新强 【培训时间】:2天 【培训背景】: 在您的企业中是否存在这样的问题: 1.老板在执行过程中,“能人”犯错时老板看在眼里,咽在嘴里,却不敢说出来,总是承受内心的折磨,就因担心“能人”流失。 2.为什么老板每天总是像头牛似的在前面拉着跑,而员工却被动地跟在后面走? 3.为什么在执行的过程中有很好的措施、方法,而结果却是大打折扣的呢 4.为什么员工做事情只是
2014-08-06
[安新强]卓越领导力
《卓越领导力》课程大纲 【培训师】:安新强 【培训时间】:2天 【培训背景】: 在您的企业中是否存在这样的问题: 1.老板在执行过程中,“能人”犯错时老板看在眼里,咽在嘴里,却不敢说出来,总是承受内心的折磨,就因担心“能人”流失。 2.为什么老板每天总是像头牛似的在前面拉着跑,而员工却被动地跟在后面走? 3.为什么在执行的过程中有很好的措施、方法,而结果却是大打折扣的呢 4.为什么员工做事情只是
2014-08-06
[安新强]招聘面试技术
《招聘面试技术》课程大纲 【培训师】:安新强 【培训时间】:2天 【课程目标】:通过本次课程的学习,帮助学员熟练掌握招聘的流程、方法、技巧及注意事项。 【培训方式】专题讲解/案例分析/分组研讨/角色扮演/现场练习/视频观摩/游戏互动 【培训大纲】: 第一讲:招聘流程 第一步:识别工作空缺 第二步: 确定如何弥补空缺 第三步: 辨认目标群体在哪里 第四步: 通知目标群体 第五步:简历筛选 第六步:
2014-08-06
[安新强]绩效考核助推执行力
《绩效考核助推执行力》课程介绍 【培训师】:安新强 【课程时间】:1天 【课程目标】: 执行力就是把目标变为结果的能力,绩效管理就是把目标变为结果的过程。绩效管理是提升团队执行力的最有效的工具。本课程您将学习到提高团队执行力的重要思想和工具——绩效管理如何助推执行力的提高。您将学会如何建立起公司的全员目标责任体系、全员绩效执行体系和全员绩效改进体系,从而提升团队的执行力。 【授课方式】:讲授、练
2014-08-06
[安新强]弟子规与家庭幸福
《弟子规与家庭幸福》大纲 【主讲老师】: 安新强 【课程时间】: 1——2天 【课程背景】: 《弟子规》原是中国传统教育的启蒙读本,1080个字,360句,113段。不要小看这个小本本,有位著名教授说:孔孟学说之根本落实于《弟子规》,四书五经、十三经是其枝叶花果也。学习中华传统文化首先要学好《弟子规》。从当前的情况来看,学习《弟子规》,不仅是青少年的紧迫任务,更是家长、老师、干部和共产党员的紧迫
2014-07-29
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