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余君:银行干部互联网金融实战特训

关键词:[投融资] 浏览:3220 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 背景:面对互联网金融浪潮一浪高过一浪,热气逼人,银行作为传统金融优势机构、如何在新经济、高速发展的信息化时代接力,借势,继续保持传统优势,始终立于潮头,成为时代的弄潮儿,就需要掌握互联网金融知识和经营的核心策略,善于结合自身特点,把握互联网+政策和趋势战略方向上结合自身(客户优势、数据优势,it技术,及信息化积累等)方面条件,转换经营的思路和传统固有大客户观念,须要迎合大众普惠金融的时代热点,切实与互联网技术(电子商务运营,网络社区客户群平台粘性的建立和培育),逐渐从传统大客户经营理念上过度大众客户群的投融资兴趣、爱好、力量接纳和差异化与个性化的平台建设和服务模式的构建上来,互联网+金融是一种现下大家最容易接受、也最容易推广的工具,这就要求作为银行中、高层干部必须在了解和掌握“支付业务、互联网门户平台运营、P2P网贷模式、众筹融资,大数据金融分析、信息化金融营销”互联网金融风险把控基础上,切实在银行战略规划与营销模式策略基准上,能够实时运用“互联网金融网络营销策略(微信自媒体营销,微博及网络社区营销、口碑传播及病毒式营销等”结合线上平台的构建和打造、与线下银行网点服务O2O模式的有机结合,实现银行的差异化和独特定位优势经营,这是立足之本。

    同时,我们还要从发展之根上(那就是目标大众客户群)来结合“互联网金融”运用与实施规划与拓展;作为银行的传统积累(大客户融贷、支付、票据及代理业务)银行可以作为现金牛产品,继续维持和拓宽不变;更要从现在和未来开始奠定行业和规避第三方行业进入金融搅局发展中的优势地位,那就是必须在圈地运动中,分得一杯羹,“群雄逐鹿、各显神通,得人心者的天下”,未来是得普惠金融客户众者的天下,这就要求银行从自身传统定位和优势格局地位出发,构建属于自身特点的电子商务平台、大数据群体汇聚,线上商城及众筹格局、网络社区,通过所汇聚大客户经营实现产业链、供应链投融资等银行商业生态建设圈,形成自身客户粘性的培育,在新形势下构建自己的行业竞争和新型客服模式的建设,这是必须而且已经非常紧迫的事情,重要又十分紧急的事情。

    难点问题

    不了解什么是互联网+时代、为何?

    不明了互联网金融主要指什么?组合、流程、参数、关联性和差异性?

    弄明白为什么学、比学本身更重要!如何转换观念?

    互联网金融时代意味着什么?意味着新时代“互联网+金融的变革,变革时代、想不淘汰、想脱颖而出,甚至构建优势,银行应该怎么做,干部应该怎么作?怎么配合、怎么团队作战?

    商业生态时代,银行在侧重自身优势同时,如何联动,如何构建竟合模式,如何打造差异化定位?

    如何提炼银行的核心优势,如何打造核心力的互联网金融平台模式?互联网+策略模式?

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    课程收益

    全面了解和掌握“互联网金融”知识与六大模块核心优势的构建及竞争力分析与分享!

    全面掌握新形势下如何定位和再定位自身特点、为构建新的发展模式奠定坚实基础!

    掌握互联网金融时代合作模式及团体执行力新含义、定义!

    如何高效率构建网络营销(微博、微信、网络社区、自媒体营销、O2O模式、客户自营销模式)与电子商务有机结合,建立自身的谋划与策略!

    掌握吸纳点击率、注册量、投资额的活动营销与系统策略!

    通过案例分析和案例实践,掌握自身与互联网金融结合规划与落地策略与谋划!

    构建最佳的O2O线上与线下结合模式!自身优势挖掘与升华模式!

    掌握趋势,把握未来,形成实实在在绩效与数据列表!

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    参与学员

    银行中、高干部实训!

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