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余君:互联网金融模式+实战营销的谋划策略=核心优势新形态!

关键词:[互联网+] 浏览:2067 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 互联网金融+营销策划=线下解决

    互联网经营的核心是什么?闹不准还真的有不少行家没弄明白呢,用在用、使也是在使,在推广、在促销,做业绩;可是现代人心情、心性、心境你弄明白了吗?他们需要什么?心甘情愿、愉悦接受、传播有口碑;还是被动被宰、恶传递。也许咱们不在意,对眼前没威胁,可无远虑、有近忧,闹不准粉丝跟您就无缘了、干出点事来、搞得麻烦不断,有没经历过?还谈什么品牌啦。

    当然、无论您怎么努力也都是相对、而非绝对,客户当然要看实际,咱们做得实际基础上,只能说还要与时俱进好!在这里我们说一些个话至少掌握了一些东东,可以跟大家分享,但是现代变化实在太快了,你刚弄明白,它又变了,所以“时时可死、处处可生”就是在坚守中、不坚守这句话的道理所在了。

    前面我们谈掌握和了解网民、用户、或者说目标网民显性和隐形需求、再去满足很重要,这里面就涉及到经营技能、技巧,在此不长谈,您找到感觉建立系统经营就好了;接下来我们谈谈互联网+金融是个什么概念?金融大家都知道是经济的核心、是所有组织、企业经营的血脉,再好的公司、再好的项目,一旦资金紧缺、供给不上,那就危险了,什么概念?企业与金融的关系,互联网与金融的关系,这是一个问题的两个方面的阐述。

    首先、互联网+金融及互联网金融怎么理解它的问题,不用那么生硬,互联网金融也好、互联网+金融也罢,它一定是个整体,好比是番茄炒鸡蛋,鸡蛋中有番茄、番茄中有鸡蛋,这个“八卦阴阳“千百年来那个”两仪图,“你中有我、我中有你“,一个整体的理解、就是这个概念,也简单、闹不懂也复杂,弄懂了才谈得上怎么衔接和本身倍数放大的可能,一定是1+1或者1*1N多倍数效应,要不然,那就咱们还没入门呢,一点都不好笑哦。

    互联网金融是互联网经营形态+金融-资本运营形态相结合一个整体的两种形态融合、是前沿信息化产业与经济命脉资金融通的一体化,怎么可以简单理解为某一个单体,那些说单体的、顺序不懂、还没搞懂耶,所以说互联网金融它一定是非单纯的互联网商务、也非单纯的金融,而是一个新兴的产业形态,经营模式和商业生态(已经成功的六大模式-第三方支付-大数据金融-网贷P2P-众筹-BTC-信息化新形态)还在不断产出中,其潜力非一句话可以概括的。非深刻研究而不可得耶!

    对互联网金融的营销,这里面有很多讲究,首先需要深刻领略营销本质特征是什么前提下,再谈互联网金融营销了,前面讲的是营销文化,价值观、氛围、激励策略、大环境、价值升华、还要+方向(就是目标+目的)+资源(自己有什么、能做什么)、制定的方案(与时俱进哦),要符合自然发展规律的时下很热的“生态圈模式”商业模式,这些都是符合营销经营的本质特征的。弄懂了,咱们再从技术层面来谈互联网金融营销;互联网金融本身在势,有点头脑就得借,不借等待何时啊,政策在、热点在、人气也在、就是势,把握节奏、因势利导就成了。

    我研究发现“互联网金融”各模块中还没有能够扛大旗的“扛得了大旗的”未来一段时间咱们再看,谁来扛,拭目以待,时势造英雄、等着瞧。还得谋划,战术也很重要,从小到大、从大到小都行,营销画圆、圆得起就行,大众认可就行、目标群心动就行,品质好、服务好就有口碑,懂得分享、设计一套盈利模式,既要考虑到自己同时、考虑到受众群,人气就会动起来,人脉有了、钱脉就有了呗!

    谋划好自己的基础,商业模式,从流量做起来,要多少资金就有多少资金,自己把准好时机就好了,不要老是想做滚动发展,老这个、思想落后了,这就要结合互联网金融来谈了,没有钱怎么快速发展啊,以为这个时代会给您很多时间啊,赶快借力吧,专业不够找专家,没钱找风投、私募,前提是您的项目得是个好项目,至少看上去像,那也得包装,让专家来帮您做呗,专业人做专业事,您就专业了,别想着什么都自己干,这样等您做起来,黄花菜都凉了。

    谋势借力就得大手笔,的战略策划,历史上刘备三顾茅庐;诸葛亮有个著名的战略策划“隆中对“就是大手笔,哪有那么复杂,找到套路、对准核心就成,这个企业也不要老想着就找个人坐班、好管,容易得到的就一般,笔者研究发现,绝大多数企业平庸,是因为没有画龙点睛之人、之作(当然、辅导执行落地、也重要)。该礼贤下士,还得,大钱那么好赚啊,大事业那么好成啊,没那么简单,格局、胸怀、雅量、气度还是要有,要不你凭什么。做点事也要有点做事的气概,这是规律,不是说大话,是个人都想做爷,前提是先做孙子,后才能做爷;事实上所有人您永远都不能做爷,谦卑一些终归能够善终,哪朝哪代不一样哦。商业时代同样可以让您摔得爬不起来,不信、可以试试。

    干事谋划得有一批精兵强将,高人喜欢隐居,社会热燥一阵后,高人又开始隐居了(精神才是真正的高度幸福指数)这是历史、也是社会进化的规律,找顾问出谋划策又开始热起来了,好多企业已经在做(以为是个人就能干啊)错了,好好琢磨、顾问,客观、公正、没利益冲突。所以啊企业家也好、老板也罢,还是多方面考虑怎么做好,对做事有帮助哦。

    我们回到谋势借力来,谋势借力、借的什么?把握人、人为利边行,策划好、好处有很多,不仅仅实利,人有那些需求,提示一下,钱、财、物、荣誉、名誉、地位都可以策划、打造好自己的点、就是你的核心,然后去整合、上下游、横向、混业,怎么去做具体的、不想丧失时机,找专家,扛起自己所在行业、产业、价值链、终端上的大旗,然后找到滚雪球的效应,让自己不可一世,要有点这个气势哦,具体咱们线下聊呗!合作愉快!

     

    http://blog.sina.com.cn/yujun0210

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