汪承虎,汪承虎讲师,汪承虎联系方式,汪承虎培训师-【中华讲师网】
企业实效组织管理体系建设专家
52
鲜花排名
0
鲜花数量

企业实效组织管理体系建设专家

广东,深圳 40 ~ 50 岁
《中层领导力》、《卓越团队训练营》、《全员执行力》、《管理者五项修炼》、《职业化训练》
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
 中和咨询机构首席顾问师 董事长
 企业微咨询系统创始人
 著名团队建设专家
 中国实战管理培训首选教练
 北京时代光华管理培训学院特聘讲师
 中国培训师大联盟高级培训师
 国内多家机构签约顾问

   汪老师历时12年企业咨询、培训经验,有效结合发展中企业现状,2016年开启了颠覆性的教学模式,开创性的提出在教学方面采用分阶段教学+诊断咨询+系统建立+落地辅导+工具导入等模式,并采用先教学后付费的的营销模式。

  长期以来,他先后为机关政府、院校、事业单位、企业等众多团体提供过培训与咨询服务,从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生,5万多人听过他的演讲。其演讲风格激情澎湃、授课方式灵活多样,所到之处,学员们无不被他“独特的授课风格和用生命的激情和力量做演讲”所震憾和触动,尤其是由他发起的《全员执行力》、《卓越团队训练营》、《卓越领导力》等精品课程面向全国50多个城
课程 更多>>
[汪承虎]《全员执行力》课程大纲
第一部分 引言 一、沙盘项目:汽车设计大赛(通过案件你是自我为中心还是以客户为中心呢?) 二、探讨:打仗高手会是谈恋爱高手吗? 三、普通销售与顾问销售的区别 第二部分 销售原理及关键 一、销售的真谛 1、销售过程中销售的是自己 2、销售过程中销售的是观念 3、买卖过程中顾客买的是感觉 4、买卖过程中我们卖的是好处 二、人类形成的动机 ● 追求快乐 ● 逃离痛苦 ● 可以做、可行的 三、销售过程中顾
2013-10-08
[汪承虎]《中层领导力训练营》培训大纲
第一单元、连锁企业店铺管理的现状、对策与出路 【解决的核心问题】  互动学员需要解决的问题与困惑,现场解决问题  以解决问题为导向培训,让培训更有针对性和实效  这些现状是你所考虑的问题吗? 1. 店长如何实现由“超级明星”到“组织效能”的蜕变? 2. 店铺管理的标准不规范:执行的没标准,标准的没执行,如何标准? 3. 执行机制不健全:如何实现由督到
2013-10-31
[汪承虎]狼性营销团队建设与管理
课程背景: 企业生存发展的根本在于盈利,扩大盈利唯一在于利润。销售总额-成本=利润,这一切都说明企业的直接盈利来源于“营销团队”,然而营销团队的灵魂在于“营销经理”。工欲善其事,必先利其器,要打造出一支狼性超强的营销团队,首先必须锻造出掌握一套实战管理工具的“营销经理”————您准备好了吗? 本课程>是通过将“狼群”的七种特征导入营销团队管理中,从而锻造营销经理的人才招聘甄选7种技术、三维沟通6大
2012-09-18
[汪承虎]终端销售实战系统特训
课程背景: “终端为王,决胜终端”的时代已经来临,谁拥有标准终端,谁将拥有持续财富,终端店铺导购的执行力、销售能力是公司目标实现的保障,王老师用十三年的销售实战和培训管理经验,对培训如何有效、如何落地、如何转化、如何持续,总结提炼出核心的六字秘诀即:“学流程,背话术”,不讲流程的销售是不专业的销售,话术不佳的销售会白白浪费公司的客户资源!业绩不好只有一个原因,那就是学习不够!员工的培训包括:专业的
2012-09-18
[汪承虎]大客户顾问式销售实战
课程背景: “帕雷托法则”:20%的大客户创造了企业80%的利润,在市场日益竞争激烈的今天谁拥有“钻石大客户”、谁拥有不断开发“钻石大客户”的能力、谁就拥有市场的核心竞争力!在华为、在中兴大客户销售人员每月都要经过专业系统的销售技能培训,从而驱动企业销售业绩倍增,形成了市场难以撼动的龙头地位! 您是否意识到您的大客户销售人员激情不够?动能不强?沟通谈判水平一般?客户关系建立维护不到位?产品价值塑
2012-09-18
视频 更多>>

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师