金种子人才管理引导师 序言 激活个人和组织，打造同频共振的命运共同体 第一篇 人才管理，人资的核心价值创造力 人力资源的起点和终点是人才管理，它始于业务、终于业务。 第二篇 金种子人才管理引
金种子人才管理研习工具之扑克沙盘，借助扑克中的方块、梅花、红心、黑桃四个花色，共包括五个沙盘。分别是人才发展沙盘、人才盘点沙盘、人才培养沙盘、人才规划沙盘、团队与文化沙盘。 本扑克沙盘由五个沙盘组成
关于人才管理 据调研发现，仅有5%的公司高管认为自己在培养人才和维持强大的人才文化方面行之有效。说明人才管理之必要性和迫切性。 当下，公司一把手关心的问题集中于如何做好人才的选用育留、如何培养人才以
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课程介绍：企业管理团队四处听课，结果却总是不了了之，问题主要是出在公司没有形成自己的转化体系：由企业内部讲师团队结合公司的实际情况转化成公司真正需要解决问题的能力和相关机制。 而很多内部讲师学艺成功却
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一、为什么企业坚信 得渠道者得天下、赢终端者赢市场 讨论：对终端的理解？ 二、终端店面的作用 1、品牌形象展示 2、产品信息服务管道 3、未来市场培育 4、实现销量 5、产品现金流的渠道 三、实现的途
【课程收益】 1、评估目前专卖店管理操作流程，计算专卖店业绩提升30%的可行性！ 2、直面专卖店管理技能现状，分析专卖店店长应具备的关键胜任能力，实施系统培训提升的学习路径图！ 3、运用现场实景演练，
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