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人才管理与企业运营效能专家
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刘永泉资历背景
金种子人才管理理论创始人、践行者,“1+N”企业系统运营模式创始人。拥有十五个基于金种子人才管理理论体系的版权。
担任多所大学客座教授、专业硕士生企业导师。
 19年多人力资源领域管理和实践经验,近3年在上市全屋定制家居公司担任经营委员会成员和人力资源负责人、咨询项目负责人等多重角色,善于处理关系,强于团队管理,领导力强,逻辑清晰。既有战略高度又有较多的成功实践案例,能真正务实的从支持业务角度开展人力资源管理工作。
业绩是尊严,人才是底气。金种子人才管理让人才产生业绩!
从2003年开始致力于人才管理的工作,经历了我国公司人才培养的“观念改变” 阶段、“技能培训”阶段、到现在的“人才管理”阶段。
从0到1组建3所企业大学:一家为民营集团公司,一家为A股上市公司、一家为跨国集团公司。
4年营销+18年企业分管人资与运营+3年创业。
刘永泉主讲课程
《金种子人才管理(规划、盘点、培养、发展)》、《金种子人才管理引导师》、《金种子管培生成长特训营》、《金种子人才管理扑克沙盘》、《金种子业务赋能“三师一官”工具箱》、《激活个人:快乐绩效管理模式》等

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