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刘小明:刘小明-如何明确需求与规划供应培训总结

关键词:[生产管理] [现场管理] [精益生产] [供应链管理] [质量管理] 浏览:739 发布日期:2016-03-20 网页收藏

  • 刘小明-如何明确需求与规划供应培训总结

    3月20日在深圳某培训学校龙岗校区讲授采购师模块二之《20160320如何明确需求与规划供应》课程,2016年国家在整顿职业资格认证已发出公告,全国对职业资格认证执行统一管理,中国物流与采购联合会举办的采购师认证资格无效,当时对已经招生的学员有质疑,现在中国物流与采购联合会终于发出通知又可以考试。今天在开课之前我就讲明白给学员听,今年职业资格整顿证明考试要比以往严格,这就秉承着考试公平、公正和公开的原则。

    上课的15位学员非常认真参与今天课程的学习,本次学习的内容结合考试技巧、方法及内容进行讲解,详细内容如下:

    1、概述

    2、需要明确什么

    了解业务性(运营Operational)需求,

    资本性(Capital)需求,

    生产性(Production)需求

    和非生产性(non-Production)需求

    列举根据质量、数量、交付、

    服务以及供应商所提供的额外信息

    确认需求的具体案例

    3、明确产品与服务


    4、明确数量、交付与服务


    5、明确需求与规划供应过程


    学员通过参加我课程的学习后,对5月份考试心中胸有成竹。



    于2016年3月20日在深圳家里执笔

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