《“新旧动能转换”形势下中小企业发展之道》专家讲座 ——制造业创新、升级和管理变革 【课程七大收益】: 1. 认识“新旧动能转换”，深刻了解国家政策导向 2. 在眼下非常时期，明
生产业的员工的心态管理（管理层课程）【课程收益】u 掌握运用员工心态进行管理的技巧性方法u 激发员工的“积极性”、“责任心”、“执行力”、“凝聚力”u 从多个角度满足员工，从而提高他的积极性和责任心【
生产业的领导艺术 （管理层课程）【课程收益】◆ 塑造领导个人魅力，提高领导威信◆ 提高您的人际吸引力及影响力，拓展您生命的宽度◆ 提升您和组织的执行力，激活员工的工作积极性和忠诚度【课程时间】6H【课
生产业企业金牌班组长（管理层课程）【课程背景】u 要提高效率，从提高班组长的管理水平做起 u 要吸引人，从提高班组长的管理水平做起 u 要留人，从提高班组长的管理水平做起 u 要用好、管理好人，还是要
生产业的选人用人留人篇（企业高层领导课程）【课程收益】◆ 认识人的特性、了解人的特点，为管好人、用好人奠定基础◆ 提高管理层的人本管理水平u掌握运用管人的技巧性方法u激发员工的“积极性”、“责任心”、
【课程收益】◆ 认识人的特性、了解人的特点，为管好人、用好人奠定基础◆ 提高管理层的人本管理水平u 掌握运用管人的技巧性方法u 激发员工的“积极性”、“责任心”、“执行力”、“凝聚力”u 吸引人才、减
制造业现场5S/6S应用与实施（全员课程）【课程收益】◆ 学习优秀企业现场5S/6S管理经验。 ◆ 掌握现场5S/6S问题点诊断、物品整理的方法、地面分区布局的方法、划线标识的实施技巧。◆ “3定3要
制造业ＩＥ工业工程――效率改善的利器【课程收益】 ◆ 明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节 ◆ 学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费 ◆ 掌握作业分析的方法与技巧，提高人机配
制造业TPM全员保全（全员课程）【课程收益】一、全面把握TPM的思想精髓与工作方法；二、重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务；三、学会用TPM的工作方法进行现场管理；四、有效的提高生产效率，降
生产JIT（管理层课程）【课程背景】JIT精益生产所奉行的目标原则是尽善尽美，力图以最小的投入获得最大的产值，以最快的速度进行设计和生产，无休止地追求降低成本，追求消灭残次品，追求零库存，全面、高效、
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