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精益智造规划设计师/咨询培训师
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精益智造规划设计师/咨询培训师

北京 40 ~ 50 岁
《“华为式”班组长综合能力提升训练营(首创独家版权课程)》 《战略中层:MTP中层管理技能提升》 《智能制造转型升级路径实践训练营》 《基于新一代信息技术的设备预知性维修体系构建》
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简介 查看>>
    梅清晨,
    高级工程师,
    硕士研究生导师,
    厅级学术技术带头人,
    精益智造应用技术专家,
    河南省自然科学基金面上项目获得者,
    曾任中国航空工业集团下属某公司总经理
    清华大学高端装备研究院洛阳基地精益智造研究所所长,
    基于价值流分析的智能制造工厂规划与设计方法论创始人,
    现场诊断即时应用式培训方法创始人,
    洛阳市科技专家/信息化项目评审专家/质量管理专家,
    河南省机械工程学会工业工程专业委员会理事,
    河南省物联网协会专家委员会委员,
    洛阳市机械工程学会工业工程专业委员会副主任委员,
    《培训》杂志特约撰稿人。
    先后在汽车、新能源等行业从事生产管理、中高层经营管理(具有4年中层管理任职经历、5年大型央企直属企业总经理任职经历)。具有十余年大型
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[梅清晨]生产七大浪费现场诊断式实战特训营
生产七大浪费现场诊断式实战特训营 梅清晨老师2018年倾心打造的全国独家特色课程 随着市场竞争的加剧,产品同质化也越来越严重,优质、低价的产品是成为制造型企业竞争力的根本!如何在提高产品品质的同时降低成本,成为制造型企业必须面临的一道命题,成功攻克该命题将直接提升企业的市场综合竞争力。 精益思想的本质是“消除浪费、增加价值”。如何利用精益思想和工具识别、分析并消除生产中存在的七大浪费,成
2018-03-03
[梅清晨]精益生产管理落地之道
一、课程背景 精益管理是当前工业界公认最佳的一种管理组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器,又是一种优质的管理思想和追求卓越的企业文化。 通过实施精益管理,可以使得生产周期减少60-90%,制品库存减少50-80%,生产效率提高10-100%,不合格率降低30%,与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。精益生产的关键是消除浪费,管理价值流过程,包括——快速响应、均衡化、
2018-03-03
[梅清晨]设备精益化管理
现代设备精益化管理实务特训营 梅清晨老师2018年倾心打造的全国独家特色课程 设备,是现代工业企业的必备条件和实力体现。随着科学技术的持续进步和飞速发展,工业设备的更新以及智能化提升也在逐渐加快,这就对企业的设备管理提出了更高的要求。现代工业企业只拥有“高精尖”的设备是远远不够的,必须结合精益思想转变设备管理模式,从传统设备管理向设备精益化管理转变。 基于精益思想的设备管理方法论是梅清晨
2018-03-03
[梅清晨]全员生产维护(TPM)现场诊断式实战特训营
全员生产维护(TPM)现场诊断式实战特训营 梅清晨老师2018年倾心打造的全国独家特色课程 设备,是现代工业企业运营的必备条件和实力体现。随着科学技术的持续进步和飞速发展,工业设备的更新以及智能化提升也在逐渐加快,这就对企业的设备管理提出了更高的要求。设备是否良性运转将直接影响着企业“产量、质量、成本、交期、安全和士气”。 实际上,很多企业的维修人员常常成为忙碌的救火队员,奔波于紧急维修
2018-03-03
[梅清晨]MTBF与设备可靠性
课程简介 以可靠性为中心的设备管理是当前流行的一种系统工程管理方法。它的基本思路是:对设备进行功能与故障分析,明确设备各故障后果;用规范化的逻辑决断方法,确定各故障的预防性维修对策;通过现场故障数据统计、专家评估、定量化建模等手段,在保证设备安全和完好的前提下,以维修停机损失最小为目标对设备的维修策略进行优化,以保证设备的可靠性得到不断提升。 本课程采用理论讲解与案例分析相结合的方
2017-01-08
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