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陈卫中 2019年度中国200强讲师
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 1、认识自己

       我是谁? 

       我要去哪里? 

       我要怎么去?

       我有什么优势

       我的源动力在哪里

   2、认识企业

    企业概况发展历史、公司定位、运营范围、市场环境、工作理念

    企业文化:使命、愿景、价值观

    组织架构:工作的前手与后手

    职业范围:考勤、责任权限、奖罚制度、工作报告、办公规定

    企业管理的模块

    a、发展战略规划 

     公司战略、竞争战略、职能战略、品牌战略、信息分析、资源配置、核心竞争力

     关键词:可持续发展

    b、规范化管理

    核心流程、组织结构、工作流程、部门描述、岗位描述、规章制度、管理控制

    关键词:数字化管理!

    c、人力资源管理

    目标管理、绩效管理、薪酬激励、任职资格、

    岗位价值、人才招聘、企业培训

    关键词:企业文化!

    d、市场分析、营销策略、营销组织、营销团队、

      通路渠道、客户管理、销售技巧、品牌内涵

      关键词:价值链分析!

    e、资本运营管理

     财务预算、成本费用、企业信用、投资决策、

     债务重组、收购兼并

     关键词:企业效益!

  3、认识社会

       a.  希望  坚持 耐心 积极 智慧

       b.  困难 迷茫  不完美 诱惑  沮丧

  第一部分、从校园人到职业人转变

  一、从校园人到职业人——心态作风的转变

     1从学习优先到结果优先——为过程喝彩,为结果买单

     2工作习惯养成——职业化

     3团组工作不协同——沟通意识+协同能力

  二、从新鲜人到新仙人——方法的转变

     1沉下去:

               熟悉环境、掌握技能;

               珍惜钻研学习的机会深入下去;不挑食;

     2、浮上来:

              在工作中与同事多交流,做有心人,做好积累;

              积极参与部门的知识分享,学以致用,有所改进,再图创新;

              与导师、大牛多沟通,开阔视野,拒绝山寨,站在前人肩膀上前进;

              担责任:承担要务,积累项目经验和产品知识

              看方向:有了一定的经验,就可积累比较优势,选择发展方向

   三、职业发展观

      1新人要逐步树立职业理想

            ——职业是基于能力和兴趣的现实选择

            ——干一行,爱一行& 爱一行,干一行——行行出状元

      2新人成长三要素:意愿 、责任、能力

      3、新人成长三诀窍有限目标、闭环改进 、分辨核心因素

      4、新人成长三态

           a.心态 : 急功近利;目光远大;脚踏实地

           b.姿态 : 惯性延伸;静水潜流;开放 、惜时高效 、给予尊重

           c.生态 :  封闭;缺少合作性;疏离;相互了解;合作共赢;基于信任的人际网络   

      5、大公司学到的文化

      6、社会对人才要求:非凡人、平常心、非凡事

  第二部分:职场的软技能&硬技能

  一、硬技能

     1、领域知识:

           术业有专攻,工作有分工

           都是为客户,分工又合作

           要想敏捷化,分工不分家

     2、工程实践:

           敏捷工程实践的四个维度:沟通、简单性、士气、反馈

           敏捷工程实践的三个层次:个人、团组、组织

           以持续集成为基础的开发构建、开发者测试、QA自动化测试,形成高质量的交付管道硬技

           能——工程实践

     3、基础能力胜任要素:DEV  QA  PD

  二、硬实力

    A、目标管理的七步

   第一步:理解公司和部门的整体目标

   第二步:制定符合SMART原则的目标

   第三步:检测目标是否与上司的目标一致

   第四步:列出可能遇到的问题和阻碍,找出相应的解决方案

   第五步:列出实现目标所需要的技能和知识

   第六步:列出为达成目标 所必须的合作对象和外部资源

   第七步:确定目标完成日期,并书面化

   B、如何设计正确的程序:

   5W2H1S——SMART——SWOT——目标分解——目标计划

   三、软技能

     1、时间管理:蕃茄工作法;GTD方法(Getting Things Done

     2、沟通管理:沟通对象、沟通规划,非正式沟通&正式沟通表达方式

     3、领导力:建立基础;推动起步

     4、思维技巧:六顶思考帽;平行思考法

     5、认知工具:约哈里窗

     6、性格与团队融合

     7、不同沟通风格的沟通策略

     8、如何与上司的沟通相处

     9、不同沟通风格的沟通策略

   10、如何与上司的沟通相处

   11、如何赢得合作的人际关系

 四、领导力

    领导力=影响力 

    1、技术类领导力

    2、多样化的成长路径

    3、PJOB Model

    4、构建发挥影响力的基础

 五、思维技巧

    1、系统性思维

    2、倒立思维

    3、金字塔思维

    4、结果导向思维

 第三部分:职场的总结与分享

  一、职业人工作的基本守则

  守则1:永远比上司期待的工作成果做得更好

  守则2:懂得提升工作效能和效率的方法

  守则3:一定在指定的期限完成工作

  守则4:工作时间,集中精神,专心工作

  守则5:任何工作都要用心去做

  守则6:要有防止错误的警惕心

  守则7:做好整理、整顿

  守则8:秉持工作的改善意识

  守则9:养成节省费用的习惯

  二、新人寄语:

     1、敏锐地发现问题,不迟钝;

     2、细致地分析问题,不马虎;

     3、尝试去解决问题,不抱怨;

     4、现在就开始行动,不等待;

     5、从小处着手做起,不急躁;

     6、寻求高手的指导,不山寨。

     7、调整心态,习惯养成。

     8、保持兴趣,聚焦突破

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