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楚晓晖
楚晓晖 2017年度中国500强讲师
沙盘模拟培训专家
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沙盘模拟培训专家

北京 40 ~ 50 岁
企业全面经营管理沙盘模拟课程 非财务人员的财务管理沙盘模拟课程 企业战略管理沙盘模拟课程 企业营销管理沙盘模拟课程 非财管理与全面运营管理沙盘模拟课程(3天二合一课程) 其他沙盘课程: 性格领导力沙漠
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30000 元/天
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简介 查看>>
中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员 
工商管理硕士、国际认证职业培训师、经济师
北京和君咨询公司区域顾问
中国企业教育百强“沙盘模拟”专业十大培训专家
中华讲师网讲师排行榜“中国500强讲师”
北京大学、上海交大、中国人民大学、山东大学、哈尔滨工业大学、西安交大特邀讲师
中国诚信公益培训师
个人经历:
二十三年企业管理和教育培训经验,多年的沙盘模拟培训经验,国内实战沙盘模拟培训专家。有国企、民企、外企和高校工作经历,有基层到高层管理的职位经历,其中有十二年大型企业(上市公司)生产、采购、营销管理工作经历。

主讲课程:
企业全面经营管理沙盘模拟课程
非财务人员的财务管理沙盘模拟课程
企业战略与决策沙盘模拟课程
企业营销管理沙盘模拟课程
非财管理与企业经营改善沙盘模拟课程(3天二合一课程)
其他沙盘课程:
性格领导力沙漠掘金课程
授课特点和风格:
课程 更多>>
[楚晓晖]沙盘讲师楚晓晖-企业经营决策沙盘模拟课程
全面阐述一个企业的概貌: 企业经营所涉及的因素; 企业财务管理、资金流控制运做的规则; 企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则; 企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析; 企业的组织结构和岗位职责等; 企业经营的本质: 认识财务报表,理解资本与资产的关系,企业资产与负债和权益的结构; 企业经营的本质 --- 利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素; 影响企业利润的因素 --- 成本控
2013-10-31
[楚晓晖]沙盘讲师楚晓晖-高效团队建设沙盘模拟课程
沙盘讲师楚晓晖-高效团队建设沙盘模拟课程 课程背景 没有完美的个人,但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质,团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式,才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事,挖掘每人成员的潜能,从而有效地提升员工的绩效。同时,团队成员之间通过了解彼此的性格行为特征,才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突,在互信和互动的基础上团结协作、优势互补,使团队发挥出“1+1
2013-08-16
[楚晓晖]沙盘讲师楚晓晖 非财务经理的财务管理沙盘
沙盘讲师楚晓晖 非财务经理的财务管理沙盘模拟课程介绍 课程背景 《非财务经理的财务管理》沙盘模拟培训运用具体直观的沙盘教具,模拟一个完全竞争的市场环境,由学员分组构成多家企业,在不同的市场展开为期2-3天共计4-6年的市场竞争。通过借助模拟企业的各项经营活动,讲师将会适时地穿插、讲授相应的知识点,阐释晦涩难懂的财务术语、解读纷繁复杂的财务报表,形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则,探索企业价值产
2013-08-15
[楚晓晖]沙盘讲师楚晓晖-企业经营决策沙盘模拟课程
沙盘讲师楚晓晖-企业经营决策沙盘模拟课程介绍 课程背景 挑 战: 给你一家公司,拥有1亿资产,当年销售收入3,200万。资金充裕,银行信用良好。但是产品单一,而且正在老化。目前只在本地市场销售,但本地市场需求不足,竞争越来越激烈。预计未来几年销售收入将继续下降。同时,还有5家公司面临同样的市场发展机会、新产品开发机会和融资渠道。 各公司管理层将依据市场信息决定自己的定位和市场策略,决定何时投资于何
2013-08-05
[楚晓晖]沙盘讲师楚晓晖企业战略管理沙盘模拟课程
沙盘讲师楚晓晖企业战略管理沙盘模拟课程 课程大纲 企业战略 1通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法; 2战略的解析; 3战略定位——从企业经营环境的外部考虑; 4战略配称——从企业经营资源的内部考虑; 5战略规划要点。 产品战略 1学习运用产品组合策略和产品开发策略规划产品线,为模拟企业谋求稳定的利润来源; 2根据产品生命周期的不同阶段制定适应性战略; 3学习利用波士顿矩阵决策营销战略; 4
2013-07-26
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