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赵栋梁 2017年度中国500强讲师
服饰行业商品营销管理顾问
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赵栋梁:服装界“寒冬”已到,店长能让店铺产生利润吗?

关键词:[服装鞋包] [终端零售] [精细化管理] [绩效管理] 浏览:2313 发布日期:2017-09-12 网页收藏

  • 如今越来越多的人会说:“这生意啊,是越来越难做了,老天还能不能给人个活路了。”服饰行业同样也面临这些问题,靠打折促销,业绩是有了,老板却吃惊的发现:怎么卖了一批货,我这不赚还赔了不少呢!

    这样的情况下,我们要如何做才能让店铺产生利润呢?

    2016年10月11-12日,拉夏贝尔辽宁分公司的精英店长,在16冬季商品销售战役将要打响的关头,聚集在福地沈阳,在鼎盛永道首席顾问赵栋梁老师倾情指导下,共同谋划全新的销售策略,为店铺利润的获取找寻出路。重要设计:赵老师在课程的开篇,明确阐述了现在服饰企业所面临的生存危机,清晰地指出了服装零售业绩是可以设计出来的,利润是可以设计出来的,人生也是可以设计出来的,只有清晰的认识到问题出现在哪里,才可以想到解决办法。

    拓宽思路:鼎盛永道赵老师提出了店长“业绩、利润、库存、导购”四项修练,拓宽了店长的思考的宽度和高度。

    全情投入:每个学员激情饱满,课堂上专心听讲,积极寻求问题对策,全身心投入。

    思想碰撞:小组成员积极探讨,思想碰撞,明确课堂知识,深入实践研讨。

    成果展示:研讨之后的小组成果展示,理解的知识点,解决方法的升华,逻辑清晰的表达,每一个人都是棒棒哒!

    才艺展示:紧张的学习节奏下,劳逸结合,学员踊跃报名为大家奉献了一个个精彩纷呈的节目

    生日快乐:企业是一个温暖的大家庭,领导就是我们的家人、长辈,拉夏贝尔的领导为本月过生日的员工带来了一份惊喜

    学习感言:一天的课程结束,学员们还以小组形式研讨到深夜,写出一篇篇收获与心得。

    两天的课程结束,学员收获到了知识,团队也收获到了荣誉,让我们为他们点赞!

    赵老师深情的嘱托:敏锐沉着,事业炼心

    让我们祝拉夏贝尔辽宁分公司立足新起点,迈上新征程,再创新辉煌。

    《抓售罄 抢业绩:好店长实训》让我们保持良性的库存,让我们尽可能地创造更多的利润,服饰企业的创新发展,鼎盛永道将与您一起并肩,奋进在路上……