钱科宇:钱科宇:中小民营企业绩效管理的七个难点

关键词:[企业管理] 浏览:2661 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 文/钱科宇

    如何推行绩效管理,是众多企业的难题,要么是推行不下去,要么就是流于形式,没有起到实际作用。绩效管理推行的难点究竟有哪些呢?


    【难点一】

    人事部经理担任绩效管理负责人,缺乏整体思维和战略高度。


    【难点二】

    员工能力缺乏,绩效目标达不成,产生抵触情绪;


    【难点三】

    团队缺乏统一的思想和价值观,部分人员满足现状,拒绝挑战,消极抵制;


    【难点四】

    管理基础薄弱,责权不清,流程混乱,出了问题不知道考核谁;


    【难点五】

    高层不重视,导致推行不下去,不了了之;


    【难点六】

    项目推进过程中沟通不足,造成对立情绪


    【难点七】

    中层人员管理技能不足;


    【更多精彩内容,请添加微信公众号:目标管理(mubiaoguanli)】

    【作者原创,转载请注明出处】

企业会员在线交易流程