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孙军正:孙军正:招行长沙分行《引爆潜能业绩倍增》培训结束

关键词:[执行力] 浏览:2329 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 招行长沙分行引爆潜能业绩倍增培训结束

    2015年9月15日,应招商银行长沙分行邀请,银行业绩倍增系统创始人、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师孙军正博士专程飞赴湖南长沙,为该分行60多位支行长培训了《引爆潜能业绩倍增》课程,取得了预期的效果,获得了极大成功!

    在课前调查诊断基础上,孙军正老师结合实际需求为该行量身设计了极具针对性的课程内容。

    在一天的培训时间里,孙军正老师结合该行实际需求,重点讲授了以下内容:

    一、前提:角色定位
    二、基础:部属培育

    三、核心:激励员工

    四、关键:有效沟通

    在讲授角色定位时,孙军正老师重点讲了以下内容:中层经理的两种病症、中层经理的八大误区、管理的定义、管理的重要内涵、“问题猴子”的涵义、“问题猴子”的处置、管理的层次和职责、中层经理的角色定位、三种类型的管理技能、中层经理必备的八大核心技能等。

    在讲授部属培育时,孙军正老师重点讲了以下内容:管理者的绩效来源、管理者面临的问题、为什么要培育部属、谁来进行培育、梯子原理、优秀主管必须具备培育部属的技能、部属培育的内容、员工问题诊断、成人学习的定律、常见的学习障碍、如何找出培训需求、培育部属的方法等。

    在讲授激励员工时,孙军正老师重点讲了以下内容:激励的误区、需要层次理论分析、对需求层次理论的新思考、激励的原则、公平原则要领、常见误区等。

    在讲授有效沟通时,孙军正老师重点讲了以下内容:沟通的定义、沟通的三要素、沟通的方式、沟通的特征、沟通漏斗图、沟通九式、下达命令的技巧、赞扬部下的技巧、批评部下的技巧、向领导请示汇报的程序、请示与汇报的基本态度、说服领导的技巧等。

    孙军正老师通过讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答等多种多样的培训形式,使培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。

    在每个模块培训结束时,都会有分享时间,孙军正博士都会邀请台下学员分享收获及课后行动计划。

    孙军正博士的培训寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。非常简单,快速有效,容易做得到。因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。

    这次培训,孙军正老师从整体流程上进行了全面创新:课前定制化,充分进行了调查诊断,为客户量身制订方案;课中实战化,现场训练,现场结果;课后全面转化,布置了课程作业,包括:三天内提一篇不少于300字的学习心得,1721转化跟踪系统,120天业绩倍增计划等。

    相对国内其它培训机构与讲师的传统培训方式来说,由于孙军正老师的培训采用了“立体式学习、全身心体验”培训方式(即课上与课下、线上与线下,全方位、立体式学习法),从而使学员加深了对培训内容的理解与吸收,加快了应用、转化与落地的过程,深受广大学员欢迎。

    培训结束时,根据学习现场PK竞赛各组分数,评选出本次培训的冠、亚军队,孙老师为优胜团队的学员颁发了他本人刚刚出版的专著《你能为银行带来什么》及奖品,并与大家合影留念。

    《引爆潜能业绩倍增》是孙军正老师独创的品牌课程《银行业绩倍增特训营》系列课程之一,该课程体系由下列课程组成:《银行业绩倍增》高级研修班、《银行新员工业绩倍增特训营》、《银行网点业绩倍增特训营》、《小微客户经理业绩倍增特训营》、《小区客户经理业绩倍增特训营》、《对公客户经理业绩倍增特训营》等。课程核心内容均来自于孙老师本人专著《你能为银行带来什么》一书。

    由于孙军正老师的银行培训课程高度实战、实用、实效,他已受邀为多家银行培训,受到了客户一致的好评。

    据了解,接下来孙军正博士还将应邀赴重庆、北京、温州等地,分别为建设银行、中国银行、温州银行等客户进行一系列培训

    因为专注,所以专业,20年来,孙军正老师一直致力于银行业绩增长的研究与应用,在如何使银行业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果,从战略、流程、制度到奖惩;能够做到实战、实用、实效,为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。

    孙军正老师首创的“银行业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。

    孙军正老师主讲的两大系列课程《你能为银行带来什么》及《银行业绩倍增特训营》已成功在国内多家银行实施内训,在短时间内帮助客户实现了业绩突破,受到学员一致好评,获得极大成功!

    【孙军正老师共出版35本专著,部分著作如下】:

    1﹒《总裁战略智慧》,中国财政经济出版社,2013

    2﹒《总裁领导智慧》,中国财政经济出版社,2014

    3﹒《领导执行智慧》,中国财政经济出版社,2014

    4﹒《文化与人才突破》,中国财富出版社,2014

    5﹒《战略与运营突破》,中国财富出版社,2014

    6﹒《要么有系统,要么被淘汰》,中国财富出版社,2014

    7﹒《解放军执行力》,,中国工商联合出版社,2013

    8﹒《解放军精神》,中国工商联合出版社,2012

    9﹒《管理就学解放军》,中国工商联合出版社,2012

    10﹒《高效能人士的执行8法则》,中国工商联合出版社,2013

    11﹒《做最棒的执行者》,中国工商联合出版社,2011

    12﹒《高效执行没有借口》,中国工商联合出版社,2014

    13﹒《卓越员工高效工作法》,中国工商联合出版社,2013

    14﹒《你能为公司带来什么》,中国工商联合出版社,2010

    15﹒《做不抱怨的员工》,中国工商联合出版社,2011

    16﹒《做懂得感恩的员工》,中国工商联合出版社2011

    17﹒《做雷锋式的好员工》,中国工商联合出版社,2013

    18﹒《你能为银行带来什么》,中国财富出版社,2015

    【课程特色】:

    1、激情洋溢2、互动性强3、案例丰富4、贴近实际

    5、深入浅出6、逻辑性强7、解决难题8、赏识培训

    【授课形式】:

    1、课堂讲述2、案例分析3、脑力激荡

    4、情景演练5、短片播放6、图片展示

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