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孙军正:创新执行力

关键词:[执行力] 浏览:103896 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • /集团执行系统专家孙军正

    而对于许多号令执行力和制度执行力比较强的企业,尤其是已经取得一定竞争优势和市场强势地位的企业,需要通过创新执行力来不断提升企业的经营优势。

    创新执行力需要企业员工能够突破现有的执行状况,根据企业和行业发展的具体特点,对原有的企业运营模式进行重新思考,进一步发现适合企业的新的运营模式,以维持企业在行业中的长久竞争力。    

    创新执行力的取得必须具有一种机制,它依赖于对人和制度的综合重视。所以说企业发展到一定阶段,必须摆脱对制度的过分依赖或者对人的过分依赖,只有这样企业才能不断创新,不断焕发新的生机。

    有一点必须注意,创新执行力是以号令执行力和制度执行力为前提的,一旦没有前两个执行力作为基础,只具有创新执行力的企业也许会维持一段时间的竞争优势,但必不能维持长久的竞争优势,因为这样的企业不具备取得竞争优势的牢固根基。

    综上所述,号令执行力是企业生存的根本,一个号令执行力不强的企业必然是一个领导群体不具备威信的企业,这样的企业可能离消亡不久。

    制度执行力是企业长远发展的基石,没有强有力的制度执行力做保障,企业的运作也就不能规范,企业的许多优势不能维持,企业的稳定发展也就无从谈起。

    而创新执行力则是企业不断壮大和维持长久竞争优势的前提。不具备创新执行力,就无法建立新的竞争优势,也无法长期在竞争中立于潮头。

     

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