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孙军正 2016年度10强讲师
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孙军正:孙老师谈:如何把执行力写进员工的心里?

关键词:[执行力] 浏览:73712 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 如何把执行力写进员工的心里?

                                                                                                     ———中国执行力十强讲师孙军正

    集团执行系统创始人

    中国执行力研究院院长

    中国执行力十强讲师

    国务院军转办特聘讲师

    著名实战派管理咨询专家

    原格兰仕集团副总裁、TCL集团人力资源总监

    北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授

    富士康、海底捞等知名企业长年管理顾问

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    欢迎代理由孙军正老师亲自研发并主讲的执行力系列课程中高层系列课程

    孙军正老师个人主页:http://sunjunzheng.jiangshi.org


    执行力是左右企业成败的重要力量,也是企业区隔平庸与卓越的重要标记。它来自于这个企业的企业文化,完善于这个企业近乎教义般的企业信仰。 

     “企业文化是现今时髦的词语,也是一个被人用滥的词语。如果我们仔细观察,就会发现,为数众多的企业在企业文化的建设上,只是满足于几条新颖的口号,或写几篇煽情的使命声明,或者,由总经理发表一次慷慨激昂的演讲,但是,这些都是有效的吗?这些都溶入了员工的血液了吗? 

    我们见过太多诸如求实奋进争创一流此类的词语,但是,这些企业真的是这样在做的吗?答案是否定的,他们把标语贴在墙上,却没有写进员工的心里。 

    小沃森在《父子同心缔造IBM》一书中写道: 

    这所学校的每一样东西都意在激发忠心、热忱和崇高的理想。IBM认为,这是成功之道。前门刻有的座右铭思考二字,每一个字母有两英尺高,一走进去,是花岗岩的楼梯间,意在让学员踏着楼梯去上每天的课程时产生一种奋发向上的心态。 

    IBM就是这样一间把自己的信念像教会一样制度化的企业,《华尔街日报》曾经指出,IBM文化极为深入,以致于有一位任职9年后离开的人说:离开这家企业就像移民一样。” 

    我有不少朋友出身于可口可乐,尽管离开这家公司已经很多年了,但是,他们依然保持着那种对可口可乐文化可怕的信仰:坚持认为可口可乐是世界上最好的公司,坚持认为可口可乐的销售技巧是最好的销售技巧,坚持认为可乐就是可口可乐而不是百事可乐,坚持只喝4度的可乐并认为那是最好的风味。 

    只有这样的企业文化才能浸泡出充满着对公司无限忠诚并把执行工作任务当作使命的员工。 

    那么,企业文化产生于何处? 

    显然,企业文化受到公司创办者的影响是最大的,美国新港新闻造船和码头公司的创办人杭亭顿曾经在1866年说过这样一段话:我们要造好船,如果可能的话,赚点钱。如果必要的话,赔点钱。但永远要造好船。直到1987年,他的这段话还被他的公司的副总裁引用并铭刻在公司最显眼的地方,成为公司的文化和信仰。 

    然而,仅仅是创办者的影响是不够的,企业文化得以成为信仰,它是吸收历史,总结现在,立志未来所提炼出来的,它有自己企业中独特的深深烙印。它需要靠从上而下不断的宣导、复制、灌输和身体力行。 

    而最关键就是身体力行的复制。

     

    集团执行系统创始人中国执行力十强讲师孙军正老师课程目录:

    一、孙军正老师之《总裁班系列课程》:

    课程1:成功突破(课时1-3天)

    课程2:人才突破(课时1-3天)

    课程3:文化突破(课时1-3天)

    课程4:运营突破(课时1-3天)

    课程5:战略突破(课时1-3天)

    二、孙军正老师之《执行力系列课程》:

    课程1:绝对执行(课时1-3天)

    课程2:像军队一样去落实(课时1-3天)

    课程3:执行模式(课时1-3天)

    课程4:中高层执行力特训营(课时1-3天)

    课程5:卓越执行官(课时1-3天)

    课程6:解放军执行模式(课时1-3天)

    课程7:经理人高效执行力(课时1-3天)

    课程8:狼性执行力特训营(课时1-3天)

    课程9:卓越执行力(课时1-3天)

    课程10:高效能人士的职业化修炼(课时1-3天)

    课程11:坚决落实责任(课时1-3天)

    课程12:乐在工作(课时1-3天)

    课程13:亮剑精神特训营(课时1-3天)

    课程14:日事日清工作法(课时1-3天)

    课程15:西点执行力特训营(课时1-3天)

    课程16:像军人一样完成任务(课时1-3天)

    课程17:优秀员工特训营(课时1-3天)

    三、孙军正老师之《中高层系列课程》:

    课程1:卓越领导力(课时1-3天)

    课程2:打造高绩效团队(课时1-3天)

    课程3:跟毛泽东学领导(课时1-3天)

    课程4:教练型上司(课时1-3天)

    课程5:解放军管理模式(课时1-3天)

    课程6:企业培训培训(TTT)(课时1-3天)

    课程7:有效授权(课时1-3天)

    课程8:绩效模式(课时1-3天)

    课程9:标与计划管理(课时1-3天)

    课程10:有效激励员工(课时1-3天)

    课程11:中层落地力(课时1-3天)

    课程12:打造中坚力量(课时1-3天)

    课程13:高效能人士的七个习惯(课时1-3天)

    课程14:沟通技巧(课时1-3天)

    课程15:管理者角色定位及认知(课时1-3天)

    课程16:时间管理(课时1-3天)

    课程17:赢在中层(课时1-3天)

    课程18:中层八大核心管理技能(课时1-3天)

    课程19:中层五步工作法(课时1-3天)

    课程20:中层心态修炼(课时1-3天)

     

     

     

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