提纲: 一、什么叫经营?什么叫管理?什么叫执行? 二、执行的目的是什么? 三、执行不力的7大危害; 四、执行不力的6大症结; 五、构建高效团队执行系统 一、团队士气提升 美国哈佛大学组织行为学专家詹姆
一、营销人员应具备的六大基本功 1、实战分享营销水平的四重境界; 上上策:顾问式营销; 上策:专家式营销; 下策:地瓜式营销; 下下策:乞丐式营销; 张口就谈成交,一定是三流营销; 2、对行业市场的深
第一道真经,品牌形象卡准位---品牌能将萝卜卖出肉价钱 1、准确的品牌卡位,帮助企业在顾客的心目中,建立起“第一”甚至“唯一”的形象。 2、为什么中国快餐品牌无法超越 “肯德基”? 系统可以复制,但品