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程龙:创业感悟
2016-01-20 1737

创业感悟。

一、创业要有好心态

要问创业最需要什么,我说一定是“好心态”。
什么是创业的好心态:想赢不怕输。
如果不想赢,不想做出一番事业,那么真的不要去创业,因为没有成功可能;
如果怕输,则很可能无法承受创业过程中的挫折,同样希望渺茫。

要理解创业失败的可能性很大,因为中国能活过3年的企业不到10%;
创业前首先要想如果全输了,自己输不输得起,输不起就不要去创业。


二、要选择自己懂的创业方向
对于初始创业的人来说,强烈建议选择自己懂的方向去创业。
我这三年创业,先后选择了两个方向:在线教育和手机游戏。
在线教育是因为自己比较懂,但还是有些思维没有切换,因此做法上出了偏差;
手机游戏是因为自己本身就是玩家,然后也喜欢做好玩的产品,因此选择,目前还在奋斗中。
选择方向要想清楚为什么,切忌人云亦云,盲目选择。


三、要有合适的创业伙伴
先说数量:
如果1人创业,在创业路上太孤单;如果人多创业,意见不齐很麻烦。创业伙伴一般2-3人最合适。
再说核心点:
1、必须要有创业的心
2、总体目标要一致,价值观基本一致
3、能够相互信任和包容
4、性格和能力上能够相互补充、取长补短


四、第一领导人太重要
创业团队的第一领导人太重要,直接决定创业项目的生死。
初创团队的第一领导人要具备以下关键特质
1、真诚,能够获得团队的信任和尊重
2、有眼光,能看清方向
3、能以身作则,冲锋在前,享受在后
4、有乐观的心态,能够随时摇旗呐喊
5、有良好的沟通能力
6、爱学习,能跟上时代的发展


五、做符合团队基因的事情
这个基因,可简单理解为做事的风格和方式,擅长做什么不擅长做什么。
比如团队创新能力很强,则可能适应做互联网行业的创业;
如果团队传统意识强、执行能力强,则应该做偏向传统行业的创业。
团队基因基本不太可能改,所谓江山易改本性难移;

要做的是顺势而为,根据团队基因选择合适的事。


六、要有阶段目标
创业是个摸索的过程,但越是不清晰的事情其实越需要做阶段目标。
以做手游为例,可以这样分阶段:
第一个阶段立项和玩家验证,第二个阶段组建团队,第三个阶段制作原型验证,第四个阶段主体开发 ...
有了阶段目标,还需要进一步细化,这样才能真正做到有的放矢。


七、要灵活变化
有了目标,但是在执行过程中,可能会出现大量的变数和预计不足情况。
怎么办?变!

随时检查计划的执行情况,如果发现不对劲的地方,准备变!
小创业团队的优势就在于灵活,容易变化和调整。


八、执行力要强,要全力以赴
对于创业团队,没有强大的执行力和全力以赴的态度,基本必死。
看准了方向,扎进去,全力以赴,才有可能活下来。
在此我们不讨论那种背景资源很强的创业团队,比如思聪。


九、要创新,但不要为了创新而创新
全社会都在说要创新,但请问为什么要创新?
原因其实很简单,创新能够给客户带来不同的感受,从而能够更加吸引更多客户。
创新的根本点要落在客户身上,客户不能接受的创新有意义么?
所以,要创新,但千万别为了创新而创新;请随时聚焦客户,关注他们的感受!


十、不要把自己搞的太苦逼
全力以赴不代表每周7*12小时,因为时间一长,人不是累垮就是疯掉。
话说最近这个月我基本每天12小时工作,貌似结果很可以,但是人其实特别疲乏。
除了关键时期,绝对不能这样长时间折腾自己。
做些好玩的事情,看点好书、写篇文章、聊聊天、锻炼一下身体,都是调节的好方法。
创业,当然辛苦,但绝对不是苦逼的代名词!


十一、要享受创业的过程
如果创业是痛苦的事情,为啥还要去创业?
创业过程虽然充满挫折、压力、孤单,但也给了自己最大的空间和自由度,这种快乐其实无与伦比。
创业就是一段人生的路途,带着自由的心看看沿途的风景,享受快乐吧!


十二、牢记所有都是自己的选择
创业者,怨天怨地怨别人都没有意义,怨自己更是属于绊了脑壳。
明白所有都是自己的选择,既然选择就自然需要去承担所有的结果。
碰到困难,认真想办法、尽力去解决才是积极态度,实在不行放弃也不丢人。
牢记,所有都是自己的选择!


其实不止是创业,生活不也是如此?

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