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胡福庭
胡福庭 2019年度中国200强讲师
经营管理创新专家
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经营管理创新专家

北京 40 ~ 50 岁
创新系列: 1、《战略创新上、中、下系列课程》 2、《运营创新上、中、下系列课程》 3、《管理创新上、中、下系列课程》 4、《营销创新上、中、下系列课程》 5、《经销商以及其他系列课程》
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简介 查看>>
原德邦高管,《持续赢利DNA》作者,辅导某公司从亏损到2019年盈利近1亿元的转变。
创新者进!创新者强!创新者赢!胡福庭先生以实现企业持续赢利为目标,以匠人之心长期在物流、快递领域、制造业、连锁零售型企业、互联网企业等研究并推广当下战略布局创新、运营管理创新、营销创新,颇有成效。
1、探索,奠定基石
实践证明:创新者进!创新者强!创新者赢!
2000年的秋天,胡福庭老师怀着这样的想法来到了中国改革开放的前沿阵地,后转战北京。先后在华风集团(大型台资制造型企业)、中域电讯、骏和通信、德邦物流,大田-联邦快递等企业从事管理创新,战略布局创新、营销创新的研究与人才培养工作。通过十多年的沉淀与积累,成功的创造了《2+1人才生产线》这一独特的人才生产机制,助力多家知名企业实现了巨大的跨越式发展。继成功创造《2+1人才生产线》之后,又成功推出《战略创新(上、中、下)系列课程》,《运营创新(上
课程 更多>>
[胡福庭]《复工大潮下,引爆业绩高峰三板斧》
【课程背景】: 不管是国家、企业还是个人,突如其来的疫情给我们带来了巨大的损失,严重影响各单位业务的正常开展。随着疫情的有效控制,各行各业开启了复工复产大潮。然后,在这个重要的开局阶段,我们修复业务挽回损失迫在眉睫,《疫情影响下修复业绩三板斧》将会给到大家清晰的答案。 【课程大纲】: 单元一、锁定目标客户引流,还是引流 这是一个流量为王的时代,随着目标人们访问的流量大幅增长,自然就有了修复业
2020-02-22
[胡福庭]《高效沟通集训营》
【课程背景】: 美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析发现:“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。 一个企业,如果将大量时间浪费在沟通上,将会导致工作效率低下、公司运营成本增加、企业管理内耗增加、企业文化加速劣化!说对话才能做对事,无论是战略执行,还是商务谈判,同事关系处理,良好的沟通是成功的前提。 因此,《高效沟通集训
2020-02-10
[胡福庭]《打造高效的经销商管理团队》
单元一、经销商业绩提三板斧 经销商业绩提升往往由三个要素组成,获取更多的客户流量、提高成交概率、锁定客户进行裂变。如果这三个方面的工作做好了,销售业绩自然就会芝麻开花节节高。 一、锁定目标拓客引流 1、生鲜电商的用户研究与市场布局的启发 (1)生鲜电商的用户画像与市场布局 (2)思考:为什么他们都是成功者 2、思丽德赛品牌客户画像应用实践 (1)参考生鲜电商用户研究,结合寝
2019-11-05
[胡福庭]《销售精英集训营》
一、精英技能篇 单元一、了解情况 做足准备 知己知彼,做足准备,这是销售准备工作的内容。在销售之前,我们要了解公司的市场定位,产品组合,并且找到目标客户。 1、 掌握需求匹配的营销思路 ü 思考:你会选择什么的女朋友 ü 掌握门当户对,即需求匹配的营销思路 2、了解我是谁,我们提供什么服务,我们的客户在哪里? ü 从产业链的角度掌握客户物流类型(整车、零担、大包裹,小件) ü 掌握公司项目属性,
2019-09-25
[胡福庭]《服务营销实战训练》
第一单元 树立服务营销的理念 树立营销即服务,服务即营销的意识,强化全员服务营销的理念,由内而外全面造就自己。 一、营销即服务,服务即营销 1、服务到家,客户翻倍涨 ü 精彩案例:申通哥的名片是怎么样用的? ü 讨论:我们的客户都在谁手上? 2、专业,专业……客户粘着来 ü 专家就是专业的代名词 ü 专业,此事无声胜有声 3、服务到位,客户赶不走 ü 无法反驳的客户满意度是如何设计出来的? ü
2019-09-25
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