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胡福庭
胡福庭 荐 2018年度中国十大管理讲师
“新战略、新运营管理、新营销”资深专家
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“新战略、新运营管理、新营销”资深专家

北京 40 ~ 50 岁
创新系列: 1、《战略创新上、中、下系列课程》 2、《运营创新上、中、下系列课程》 3、《管理创新上、中、下系列课程》 4、《营销创新上、中、下系列课程》 5、《经销商以及其他系列课程》
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29800 元/天
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“新战略、新运营、新管理、新营销”资深专家,2018年度中国十大管理讲师,《持续赢利DNA》作者,知识产权拥有者,原创课程讲师,物流快递行业颇具影响力。
创新者进!创新者强!创新者赢!胡福庭先生以实现企业持续赢利为目标,以匠人之心长期在物流、快递领域、制造业、连锁零售型企业、互联网企业等研究并推广当下战略布局创新、运营管理创新、营销创新,颇有成效。
1、探索,奠定基石
实践证明:创新者进!创新者强!创新者赢!
2000年的秋天,胡福庭老师怀着这样的想法来到了中国改革开放的前沿阵地,后转战北京。先后在华风集团(大型台资制造型企业)、中域电讯、骏和通信、德邦物流,大田-联邦快递等企业从事管理创新,战略布局创新、营销创新的研究与人才培养工作。通过十多年的沉淀与积累,成功的创造了《2+1人才生产线》这一独特的人才生产机制,助力多家知名企业实现了巨大的跨越式发展。继成功创造《2+1人才生产线
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[胡福庭]《打造高效的经销商管理团队》
单元一、经销商业绩提三板斧 经销商业绩提升往往由三个要素组成,获取更多的客户流量、提高成交概率、锁定客户进行裂变。如果这三个方面的工作做好了,销售业绩自然就会芝麻开花节节高。 一、锁定目标拓客引流 1、生鲜电商的用户研究与市场布局的启发 (1)生鲜电商的用户画像与市场布局 (2)思考:为什么他们都是成功者 2、思丽德赛品牌客户画像应用实践 (1)参考生鲜电商用户研究,结合寝
2019-11-05
[胡福庭]《销售精英集训营》
一、精英技能篇 单元一、了解情况 做足准备 知己知彼,做足准备,这是销售准备工作的内容。在销售之前,我们要了解公司的市场定位,产品组合,并且找到目标客户。 1、 掌握需求匹配的营销思路 ü 思考:你会选择什么的女朋友 ü 掌握门当户对,即需求匹配的营销思路 2、了解我是谁,我们提供什么服务,我们的客户在哪里? ü 从产业链的角度掌握客户物流类型(整车、零担、大包裹,小件) ü 掌握公司项目属性,
2019-09-25
[胡福庭]《服务营销实战训练》
第一单元 树立服务营销的理念 树立营销即服务,服务即营销的意识,强化全员服务营销的理念,由内而外全面造就自己。 一、营销即服务,服务即营销 1、服务到家,客户翻倍涨 ü 精彩案例:申通哥的名片是怎么样用的? ü 讨论:我们的客户都在谁手上? 2、专业,专业……客户粘着来 ü 专家就是专业的代名词 ü 专业,此事无声胜有声 3、服务到位,客户赶不走 ü 无法反驳的客户满意度是如何设计出来的? ü
2019-09-25
[胡福庭]《精英战略之选、育、用、留》
第一讲 让精英人才蜂拥而至的招聘技巧 1. 公司背景吸引力的技巧 2. 职位吸引力的技巧 3. 与求职者沟通的技巧 第二讲 “冰山”原理与“洋葱”理论解析精英人才的技巧 1. 不被看好的求职者却成为了企业核心骨干,为什么? 2. 结合案例解析胜任素质“冰山”原理与“洋葱”理论 3. 案例:重金猎聘标杆企业的干才,却未能如愿以偿,为什么? 4. 思考:战略、战术与精英人才匹配性的技巧 第三讲 结构
2019-08-26
[胡福庭]《企业文化创新》
单元一、发挥先进文化在企业转型升级发展中的软实力 企业如何从一个胜任走向另一胜利,转型升级是一种常态。在转型升级发展的过程当中,先进的企业文化是一种软实力,往往起到奠基作用。 1、先进企业文化典型特征 ü 敬畏利他共赢,敬畏股东、员工、客户三方共赢格局 ü 敬畏规律,敬畏产业生长曲线 ü 敬畏科技,敬畏创新,敬畏人才。 2、发挥先进文化的奠基作用 ü 打工者心态到创业者心态的转变 ü 如何成功过
2019-08-02
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