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《数据化人力资源管理》(简要版) 第一讲 人力资源健康状况诊断数据分析与管理 1. 人力成本结构与走势数据分析 2. 员工满意度数据诊断 3. 员工敬业度数据诊断 4. 员工异动数据诊断 5. 企业文
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人工效能分析与提升实战(简要版) 一、人工效能认知 1. 人工效能的概念 2. 人工效能解析 -人效测算方法 -不同系列/岗位人工效能解析 3. 人工效能指标对于企业的影响力 课堂研讨:人效关键因素分
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员工激励全方略(简要版) 一、现代员工激励认知 1.员工激励的概念与实质 3.员工激励与企业核心竞争力 4.现代企业管理与激励元素 案例分析:霍桑实验新解 6.由员工气质差异剖析员工激励 二、激励理论
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魅力中层(简要版) □ 魅力中层的三大体现 -管好自己 -做好事情 -带好队伍 □ 中层如何塑造卓越品质 -中层十大担当行动 □ 中层如何构建优良心态/意识 -中层如何拥有战略/老板意识 •
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第一单元 企业全面实施绩效管理的意义与重要性认识 1 绩效管理的概念及含义 2 绩效管理与传统绩效考评的异同 3 全面实施绩效管理对企业的影响力 4 各级主管如何对部属进行宣导 第二单元 如何建立精简
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非人力资源经理的人力资源管理(简要版) 一、现代人力资源管理认知 1.人力资源认知 2人力资源对于企业的影响力 3.五维解读人力资源管理 4.人力资源管理与企业核心能力 6.战略性人力资源管理实践的路
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一、薪酬概念与薪酬解析 薪酬概念解析 企业薪酬管理常见问题及原因分析 薪酬的特性 公司/员工角度认知薪酬 如何看待员工的薪酬期盼 二、薪酬体系设计思路与程序 薪酬体系设计应考虑的要素 基于经营战略的薪
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一、绩效管理对于企业的影响力 1.绩效/绩效管理的本质 2.绩效管理对于企业的影响力 3.绩效管理与传统绩效考评的异同 4.关注绩效最应该关注什么 二、绩效管理的实施条件 1.领导/管理条件 2.组织
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