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数字化 银行数字化经营 金融科技 新基建
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熊建军:《中小银行金融科技与数字化》
2020-09-17 2187
对象
城商行、农商行、信用社理事长、主任 、中高层管理者、支行行长
目的
建立对于科技金融、大数据、中小银行战略发展的总体认知框架           分析金融改革与创新的背景下,中小银行业金融创新的模式与前景           分析中小型银行业务营销发展模式、流程、产品、渠道的变革与应对策略           分析有限混业经营的大资管理时代,研讨中小银行数字化经营的路径
内容

课程大纲

第一模块:新冠疫情的演变与2015-2019年中小银行改革发展得失

一、    

多元化冲击, 中小银行面临的压力与挑战

1、  传统业务受到冲击, 挤占银行利润空间

2、  客户体验, 分流银行客户资源

3、  业务模式, 阻断传统盈利路径

4、  产融新规,中小银行资本市场路漫漫

二、        

中国银行业的发展模式

1、  大行做规模

2、  中行做特色

3、小行做差异   


第二模块:金融科技助力中小银行差异化突围

一、     中小银行金融科技发展现状

1、  中小银行在金融科技上的探索实践

2、  中小银行金融科技差异化突围路径

3、  金融科技支撑业务的三个方面

二、     中小银行数字化转型的潜力与创新方向

1、   中小银行市场定位, 转型制胜的战略基石

2、   找准中小银行产品定位, 差异化发展路径

3、   通过数字化提升网点运营效率与覆盖面

4、   下沉深耕区县市场,搭建并进入场景

三、     案例分析:长沙银行数字化转型创新

1、  核心战略:聚焦三基

2、  转型路径:产品领先、效率驱动、深耕本土、线上经营


第三模块:普惠金融、城市圈与县域经济

一、 普惠金融的发展

1、  共建平台

2、  数据共享

3、  精准扶贫与农村电商


第四模块:中小银行未来发展的五个趋势

一、 从规模扩张到质量提升

二、 出资人控制与行政行管理

三、 兼并收购与区域整合

四、 深耕本地与混业经营

五、 普惠金融与资本道路



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