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组织变革中的心智模式改善、领导力提升、团队建设

团队建设沟通技巧领导力执行力

湖南,长沙 40 ~ 50 岁

【教练领导力】【情商领导力】【情境领导力】【领越领导力】【压力与情绪管理】【卓越团队心智模式】【DISC性格与高效沟通】【NASA-4D卓越团队建设】

¥22500 元/天: 参考价格

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董晓明老师，湖南大学专业学位硕士研究生校外导师、湖南大学工商管理学院EDP中心领导力系列课程高级职业讲师，湖南大学工商管理硕士，电子科技大学管理学博士研究生，国际教练协会ICF认证PCC级专业教练、KNOLSKAPE认证iLead领导力讲师、美国Persona Global授权领导力教练及领导力顾问、美国NASA-4D卓越团队系统认证培训导师、DISC授权讲师及授证顾问、6秒钟情商认证情商实践家及高阶引导师、国际NLP学院及美国ABNLP协会授证 NLP专业执行师。

董晓明老师专注教育培训行业十五年时间，潜心研究组织变革中的组织心智模式改善、团队建设、领导力提升以及组织文化的建设，在帮助组织系统构建软实力的同时提升组织绩效。其中领导力教练系列课程自2008年已列入湖南大学工商管理学院MBA课程、EDP高管班课程和企业班课程，并被广东移动、上海电信、海澜集团、中联重科、徐工集团、三一重

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[董晓明]教练技术与领导力提升: 第一章教练的概念  何谓管理，管理发展趋势；  领导力风格的演变与发展趋势；  四种管理模式的平衡运用；  教练与其它相关行业的区别（教练与顾问、咨询、教师的区分）；  教练在企业绩效达成如何发挥作用；  教练的核心运作原理；  教练的理念与信念。第二章管理者的自我修炼 ɨ; 2013-03-11

[董晓明]卓越团队心智模式训练营: 课程背景—— 进入21世纪，越来越多的管理者发出感叹：现在的员工宣扬个性独立，追求自我实现，任性，随意，情绪化，团队越来越难管理了；更有甚者，有的员工把工作当旅游，稍不如意，动不动抱怨、指责甚至辞职，更别谈职业化了。面对员工对工作这种无所谓的态度，又怎么能为公司创造价值呢？所以往往一个组织心智模式的束缚是组织变革中领导者要克服的最大困难。无法改变人们既有的心智模式，就无法实现深层次的学习、创新和; 2016-09-21

[董晓明]4D卓越团队建设: 1、团队文化背景是团队管理的核心；  研究企业、管理团队就要了解人性  团队是一个有机的生命体  卡尔荣格关于性格的分类 2、4D系统——企业文化的坐标；  4D的源起与背景  影响企业团队绩效的障碍 3、用4D发现你的个人性格；  了解每种性格背后的运作模式  每种性格的正反两面 &#; 2013-03-11

[董晓明]DISC性格与高效沟通: 日本经营之神松下幸之助说过“企业管理——过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通！”。所以人活，活在沟通，企业活，更活在沟通！沟通成本往往成为了组织内部最大的成本，那么如何让组织中各个层次的沟通畅通，如何让组织与外部有效的互动，这一系列问题成了组织管理者重点解决的问题。 DISC性格一直以来是国内外中大型企业广泛应用的一种人格测验，用于测查、评估和帮助人们改善其行为方式、人际关系、工作绩效、团队合作; 2016-09-22

[董晓明]高情商领导: 全球销量超过80万册的《情商》一书作者哈佛大学心理学博士丹尼尔▪戈尔曼认为影响组织领导成败的关键因素就在于领导者的情商，情商是最根本的领导力。这无疑是对高情商领导力的最佳肯定，从企业管理者个人来讲，情绪精通的修炼不是一个简单的学习，而是一个企业管理者整个生命品质提升的过程，作为企业管理者需要有一个清明的觉知，清楚的知道自己的存在状态，不掉进任何情绪、局部的观点、膨胀的欲望、固执的态度中，这样才可; 2016-09-22

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