课程背景—— 进入21世纪，越来越多的管理者发出感叹：现在的员工宣扬个性独立，追求自我实现，任性，随意，情绪化，团队越来越难管理了；更有甚者，有的员工把工作当旅游，稍不如意，动不动抱怨、指责甚
在当今市场竞争日趋激烈的环境下，企业管理者面临的挑战和机遇越来越多。在团队命运里面，起决定性作用的是这20%的作为团队不同层面的管理者，因此，越来越多的企业在管理团队的培训与发展上不遗余力。而
哪种领导方式最有效？ 没有一种领导方式可以适用于所有情境！世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导（SituationalLeadership—SL）创始人保罗• 赫塞博士（Dr.Paul H
一、课程背景 领越领导力最早产生于1983 年，源自于詹姆斯库泽斯和巴里波斯纳的研究项目。目前，领越领导力课程已经成为目前美国声誉最高的提升领导力研修课程之一，其独特性和实用性更得到了全世
全球销量超过80万册的《情商》一书作者哈佛大学心理学博士丹尼尔▪戈尔曼认为影响组织领导成败的关键因素就在于管理者的情商，情商是最根本的领导力，这无疑是对高情商领导力的最佳肯定。 从组织管
日本经营之神松下幸之助说过“企业管理——过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通！”。所以人活，活在沟通，企业活，更活在沟通！沟通成本往往成为了组织内部最大的成本，那么如何让组织中各个层次的沟通畅
【课程背景】 4D系统是NASA独有的世界上最先进的技术和团队建设的人才培养方式。15年来，NASA以项目组、技术组、经营管理组等为对象，通过对500 个团队的培训和长期跟踪，发现了打造卓越团队的
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