授课大纲： 第一讲、销售队伍管理的常见问题 1、企业销售管理的困境 2、销售队伍常见的七个问题 3、销售队伍现状的分析 第二讲、销售经理的角色认知与定位 1、销售经理与销售代表的工作差别 2、领导者常
课程简介： 您在面对大客户销售时有以下困惑吗？ 我已经很勤快了，可面对大客户时，却总是感觉有劲使不上，无功而返。不知道运用什么策略，才能开发大客户，拿到大单？面对复杂的销售局面—大客户，客户有多个选择
项目利益： 激活思维，塑造未来。 项目内容： 1、什么是企业转型？ 2、企业转型的驱动因素有哪些？ 3、企业转型的四个方向：复制性扩张、业务组合调整、产业价值链控制、商业模式创新 4、实施转型的内部力
第一部分：狼性精神五项解密及锻造 1.?狼性6种特征深度解密 2.?狼性处世6种大智慧 3.?狼性不足的5项要因 4.?狼性锻造的6项指引 5.?狼性锻造的5大真言 案例分析（一） 专题讨论（二） 现
授课大纲： 第一讲、销售队伍管理的常见问题 1、企业销售管理的困境 2、销售队伍常见的七个问题 3、销售队伍现状的分析 第二讲、销售经理的角色认知与定位 1、销售经理与销售代表的工作差别 2、领导者常
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