【内容提示】：认清势的第三个问题是，看清楚适合自己发展的平台在哪，也就是所谓的好工作在哪。对于韩信来讲，这个问题的答案也来之不易，因为这个问题本身不容易。韩信最终得到自己的答案：弃楚投汉。而这个过程大
这里，我们更多的探讨了知识管理对打造组织级执行体系的效果和作用，而且提到了各个知识类型，但要真正打造健康的组织级执行体系，简单的停留在知识类型和作用上并没有太多的现实意义，我们必须将这些知识从形成到共
就体系落地而言，面临第二个问题就是：如何让全体员工都能做正确的事情？这就是在强调执行过程中授权和监督的有效性问题。这里我们先通过一个游戏来体会一下执行现状：【游戏现场】4-1. 现场学员每个人双手拿一
当我们从整体上把握了顾问式销售的要点之后，这里我们再来探讨一个顾问式销售的基本策略——破冰原理。很多人把销售看成是一个融冰的过程，一开始，客户是冷若坚冰，通过一次次的交流和引导，逐渐获得客户的信任，也
前面的实验、案例和故事从不同的角度体现出了信息对意识的决定性作用以及对其的应用，不过，在这里我略有担心，因为到现在我们所涉及到的体验，似乎都是某一条或几条信息对个人或集体意识的引导和调整，好像对信息决
客户：成都市工商业联合会 地点：四川省 - 成都 时间：2014/3/13 0:00:00 从品牌战略到营销落地
客户：鸡西市中医医院 地点：黑龙江省 - 鸡西 时间：2014/4/25 0:00:00 从品牌战略到营销落地
客户：成都电子科技大学 地点：四川省 - 成都 时间：2014/4/29 0:00:00 从品牌战略到营销落地
客户：廊坊市广阳区工商联 地点：河北省 - 廊坊 时间：2014/5/29 0:00:00 从品牌战略到营销落地。
客户：廊坊中亿商贸 地点：河北省 - 廊坊 时间：2014/6/17 0:00:00 从品牌战略到营销落地
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
