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精细化管理-咨询培训师
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系统化物料管理课纲 一、现 状 1、物控组织分工与职责不明 2、物控作业流程缺乏 3、物控作业标准模糊 4、表单工具不健全 5、物控管理意识缺乏 掌握系统性生产物料管控及操作方法,有效降低生
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一、制造业现状 1.多变的环境; 2. 企业竞争力五大指标; 3.企业的问题; 4.量少样多的生产趋势; 5.多种量少的生产方式与管理方法; 二、订货式生产管理 1.业务接单与订单管理; 2. 生产制
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系统化仓储管理课纲 一、仓储管理体系认知 1.仓库规划与仓储功能與職責; 2.仓储管理体系的构建; 3.收发料、备发料管理、出入库管理; 4.储运的管理; 4.仓库账、卡、物系统管理; 5.物料存量管
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