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施正道:董事长和总经理的最大区别!

关键词:[企业管理] 浏览:3296 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 一.管理中的阴阳之道



      1、一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行;


      2、一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作;


      3、一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是成长的必备。古人说:一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。




    二.管理忌六心



      1、私心,必让你威信扫地;


      2、贪心,必让你立场错乱;


      3、妒心,必让你丧失理智;


      4、偏心,必使团队内讧;


      5、疑心,必使同伴离散;


      6、粗心,必然功败垂成。


      需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的,哪怕只是个小主管。




    三.管理者十大素质



      1、处事冷静,但不优柔寡断;


      2、做事认真,但不求事事“完美”;


      3、关注细节,但不拘泥于小节;
      
      4、协商安排工作,绝少发号施令;


      5、关爱下属,懂得惜才爱才;


      6、对人宽容,甘于忍让;


      7、严以律己,以行动服人;


      8、为人正直,表里如一;


      9、谦虚谨慎,善于学习;


      10、不满足于现状,但不脱离现实。




    四.如何让下属对你忠诚?



      1、思考全面,小处着手;


      2、懂得培养,量少而精;


      3、信任下属,换位思考。




    五.绩效管理三守诀



      ①一中心原则:绩效;


      ②六授权步骤:解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制;


      ③七职场原则:汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受!


    招手职场总结

    只要功夫深,铁杵磨成针。在对待工作这件事上,只要你用心,总经理或者董事长,你挑着来吧!!


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