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精益生产管理、一线主管提升专家
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主办方:苏州市吴江区总工会 受训地点:苏州市吴江区总工会职工学校 受训时间:2018年5月24日 授课老师:陆忠 授课内容: 第一单元 职责角色定位 第二单元 高效团队管理与有效沟通 第三单元 工作
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受训企业:吴江欣达通信科技股份有限公司 受训地点:苏州市吴江区 受训时间:2018年5月22日 授课老师:陆忠 授课内容: 第一单元 精益方法论 第二单元 VSM价值流分析识别爆破点
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受训企业:上海特强汽车紧固件有限公司 受训地点:上海市奉贤区南桥镇 受训时间:2018年5月18-19日 授课老师:陆忠13771680519 授课内容: 第一单元 职责角色定位 第二单元 高效团队
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受训企业:亨通线缆科技有限公司(中国500强企业亨通集团子公司) 受训地点:苏州市吴江区七都镇 受训时间:2018年5月17日 授课老师:陆忠13771680519 授课内容: 第一单元 培训师角色
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受训企业:航空电子(吴江)有限公司(日资) 受训地点:苏州市吴江区 受训时间:2018年5月12-13日 受课老师:陆忠老师13771680519 培训内容:工作关系、工作教导、工作改善 第一单元
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主办方:苏州市吴江区总工会 授课地点:江苏苏州市吴江区总工会职工学校 授课时间:2018/04/27 授课内容: 第一单元 精益方法论 第二单元 VSM价值流分析识别爆破点 成功案例
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授课企业:江阴延利汽车饰件有限公司 授课地点:江苏江阴市 授课日期:2018年3月15日 授课内容: 第一单元 精益方法论 第二单元 如何识别浪费点 成功案例介绍 第三单元 消除八大
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授课企业:苏州信越科技有限公司 授课日期:2018年3月17日 授课地点:江苏苏州市工业园区 授课内容: 第一单元 职责角色定位 第二单元 高效团队管理与有效沟通 第三单元 工作教导法 第四单元 现
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授课企业:江苏南大光电股份有限公司(上市) 授课日期:2018年3月22-24日 授课地点:江苏苏州市工业园区 授课内容: 第一单元 精益方法论 第二单元 用VSM分析法识别浪费痛点 成功案例介绍
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授课地点:江苏苏州市吴江区 内训企业:吴江震纶纺织有限公司 培训讲师:陆忠 授课时间:2018年4月11日 培训内容: 第一单元精益管理与财务之关系 第二单元VSM价值流分析法 第三单元现场八大浪费
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