授课地点：上海奉贤南桥 授课时间：2018年4月13-14日两天（第一期） 授课内容： 第一单元 一线主管的职责角色定位 第二单元 高效团队管理与有效沟通 第三单元 工作教导法 第四单元 现场问题分
客户：欧普照明（苏州）有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2015/12/19 0:00:00 第五单元 培训师角色演练
客户：欧普照明（苏州）有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2015/12/18 0:00:00 第一单元 培训师重要性共识 第二单元 成人学习的特点/作业训练法 第三单元 培训师的表达技巧 第四单
客户：许氏企业管理咨询有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2015/11/26 0:00:00 第一部分 理人的能力提升 第一单元 职责、角色、定位 第二单元 高效团队管理 第三单元 有效沟通技巧
客户：爱思恩梯大宇汽车部件有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2015/11/22 0:00:00 第一单元 职责 角色 定位 第二单元 高效团队管理 第三单元 有效沟通技巧 第四单元 工作教导法
客户：信万（吴江）电子塑胶有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2015/11/21 0:00:00 第一单元 培训师重要性共识 第二单元 成人学习的特点/作业训练法 第三单元 培训师的表达技巧 第
客户：苏州市吴江区总工会职工学校 地点：江苏省 - 苏州 时间：2015/11/14 0:00:00 第一单元 职责角色定位 第二单元 高效团队管理 第三单元 有效沟通技巧 第四单元 工作教导法 第五
客户：无锡鼎睿企业管理咨询有限公司 地点：江苏省 - 无锡 时间：2015/10/30 0:00:00 第一单元 问题及定义 第二单元 分析问题的方法 第三单元 改善实例
客户：吴江欣达通信科技股份有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2015/10/11 0:00:00 第一单元 职责角色定位 第二单元 高效团队管理 第三单元 有效沟通技巧 第四单元 工作教导法 第
客户：吴江新民科技股份有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2015/10/9 0:00:00 第一单元 职责角色定位 第二单元 高效团队管理 第三单元 有效沟通技巧 第四单元 工作教导法 第五单元
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