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刘国靖 2019年度中国50强讲师
中国一流实战型项目管理培训师
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中国一流实战型项目管理培训师

陕西,西安 50 ~ 60 岁
全面项目管理----理念、体系、流程、方法、实践(2-5天) 新产品开发项目管理实操(2-3天) 房地产开发项目管理实操(2-3天) 工程建设项目管理实操(2-3天) 项目化管理----核心能力提升之
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刘国靖,男,1967年生,博士后,高级工程师,教授、研究员。是业界与学界十分活跃的实战型管理专家。西安交通大学管理科学与工程学科博士后。本科、硕士、博士与博士后阶段分别就读于西安电子科技大学、西北工业大学和西安交通大学,横跨电子工程、经济学、系统工程和管理工程四个专业。"具有丰富的基层工作经历和经验,善于在实践中学习和研究解决问题,早年曾担任大型工程建设项目施工员,技术员,安全员,质量员,报建员,营销员,计划员等,历任工程项目质量安全工程师,工程设计师,工程指挥,历任某投资集团投资总监,副总经理,总经理和执行总裁等职务。
西安交通大学、西北大学EMBA/CEO/MBA培训特聘教授,国家综合评标专家库专家,全国干部教育培训西安交通大学基地特聘教授,陕西省委理论讲师团特聘教授,陕西省委组织部市(厅)县(处)级领导干部培训特聘教授,陕西省重点产业项目质量效益评估专家。陕西省工商管理硕士学院特聘
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[刘国靖]工程项目综合管控实务
工程项目综合管控实务(大纲) 授课人 刘国靖 学习时间: 2天(12小时) 学习效果: 方法精炼,深入浅出 面向实践,亲临其境 真实案例,互动研讨 模拟演练,简洁实用 课程特点 课堂讲授与小组讨论相结合,工具方法与案例分析相结合,双向互动解答学员随机提问,着力解决实际问题。培训师与学员之间通过互动实现知识经验共享与思想相互碰撞;具有实战性、可操作性,迅速提高学员的实战技能。 培训主旨 面向实践,通
2014-01-09
[刘国靖]制造业企业全面项目管理高级研修班
制造业企业全面项目管理高级研修班 主讲:刘国靖教授专家团队 一、研修目的: 本研修班是针对制造业领域企业发展的需要,紧密围绕制造业企业的特点、体制机制及经营管理需要而专门设计的高端培训课程体系。通过研修,将有助于制造业企业单位在制度文化建设、新产品开发、订单生产、技术改造(改扩建、大修等)、生态与基建工程以及兼并重组活动中推行现代项目管理的理念、体系、流程及方法,使研修对象在尽可能短的时间内,获得
2013-06-26
[刘国靖]资源开发型企业全面项目管理高级研修班
资源开发型企业全面项目管理高级研修班 主讲:刘国靖教授专家团队 一、研修目的: 本研修班是针对石油、煤炭、化工、有色以及矿山等资源开发型企业发展的需要,紧密围绕该类企业的特点、体制机制及经营管理需要而专门设计的高端培训课程体系。通过研修,将有助于该类企业单位在制度文化建设、勘探、矿产资源开发、选冶、基建工程、技术改造(改扩建、大修等)以及兼并重组活动中全面推行现代项目管理的理念、体系、流程及方法,
2013-06-26
[刘国靖]国防科技工业全面项目管理高级研修班
国防科技工业全面项目管理高级研修班 主讲:刘国靖教授专家团队 一、研修目的: 本研修班是针对新时期国防科技工业领域改革与发展需要,紧密围绕国防科技工业企事业单位的性质、体制机制及任务而专门设计的高端培训课程体系。通过研修,将有助于国防科技工业企事业单位在制度文化建设、科研预研、型号工程、民品开发、技术改造、条件建设以及兼并重组活动中推行现代项目管理的理念、体系、流程及方法,使研修对象在尽可能短的时
2013-06-26
[刘国靖]持续提升管理技能全攻略(6-12学时)
持续提升管理技能全攻略(6-12学时) 主讲人 刘国靖教授 一、变化的环境与变化的组织 1、新商业环境中的组织生存及发展 2、现代管理者面对的机遇与挑战 二、现代管理者的核心管理技能 1、现代管理者的目标管理技能 2、现代管理者的领导与授权技能 3、现代管理者的沟通管理技能 4、现代管理者的团队管理技能 5、现代管理者的绩效管理技能 6、现代管理者的激励技能 7、现代管理者的冲突管理技能 8、现代
2013-06-26
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