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缪宇泓
缪宇泓 荐 2018年度中国100强讲师
精益六西格玛黑带大师,国家级产品开发NPDP官方讲师,项目管
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精益六西格玛黑带大师,国家级产品开发NPDP官方讲师,项目管

上海 40 ~ 50 岁
精益六西格玛黑带培训; 精益六西格玛绿带培训; 项目组合管理,PMP,PgMP,PfMP; 新产品开发,NPDP; QSB/BIQS导入; IATF16949及VDA6.3导入; 体系框架建设与优化;
18817895178
5473008
20000 元/天
本报价由讲师自行填写
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缪宇泓(Steven Miao)
   中国国家外国专家局官方授权讲师,精益六西格玛黑带大师(美国BMGI认证),资深六西格玛设计(DFSS)实战专家,新产品开发(产品经理)NPDP导师,项目管理PMP导师,TTT高级培训师,美国质量学会专家会员
     
工作背景介绍:  
     曾服务于多家世界500强外资企业,历任项目管理办公室总监、流程体系建设负责人、项目组合管理倡导者、创新与持续改善方法论倡导者、研发团队总负责人等。曾为多家行业领先的跨国公司提供专业咨询培训服务,具备丰富的研发体系建设、现场改善落地和综合问题解决实战经验,同时为电信、能源、医疗、汽车等各类企业培养专业的精益六西格玛,新产品开发,项目管理,流程体系等人才逾万人。
    
    十几年大型项目经验,带领或指导各类项目近百个,为资深的项目经理及项目组合管理分析师;其项目生命周期从客户的最原始需求开
课程 更多>>
[缪宇泓]六西格玛黑带课程(十天压缩版)
世界500强成功管理的方法论—六西格玛(Six Sigma)!六西格玛(Six Sigma)是在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与GE的全球化、服务化等战略齐头并进,成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛已经逐步发展成为以顾客为主体来确定和
2015-09-10
[缪宇泓]六西格玛黑带课程(无压缩板)
世界500强成功管理的方法论—六西格玛(Six Sigma)!六西格玛(Six Sigma)是在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与GE的全球化、服务化等战略齐头并进,成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛已经逐步发展成为以顾客为主体来确定和
2015-09-08
[缪宇泓]需求管理在项目中的应用
阐述需求管理在精益六西格玛设计项目中的实际运用,以及在整个研发体系中与其他相应环节的衔接,分析其典型常见的问题症结,提出解决途径和具体实施方法,并分析了质量功能展开这个工具的应用方式。
2013-08-07
[缪宇泓]六西格玛黑带LDFSS课程
精益六西格玛(Lean Six Sigma,简写为LSS),精益六西格玛是一套用于减少浪费、消除非增值行为和缩减时间的方法,企业可以将其用于任何制造、交易或服务流程。它是精益生产与六西格玛管理的结合,吸收两种模式的优点,弥补单个方法论的不足,达到更佳的管理效果。精益六西格玛不是精益生产和六西格玛的简单相加,而是二者的互相补充、有机结合,是目前世界范围内最领先的企业管理方法论之一。 按照所能解决问题
2013-08-07
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