战略思维是用来指导企业制定战略规划的，企业的战略规划又要按照社会的规则和具体情况来制定。

         大连万达做城市综合体，是房地产行业一个成功的转型。现在，该公司在影院、百货等方面做得还可以，但是酒店经营遇到问题了。为什么？因为酒店当初建设得都太高档了，成本高价格比较高，一般人住不起。高档酒店吸引的多是公款消费，可是现在形势发生了变化，政府搞反腐败禁止公款消费，所以万达的高档酒店生意也不行了。如果他们当初做酒店时能考虑到这一点，能同时开发中、低档酒店，也许现在受到的影响就不会这么大了。可见公司领导者必须要有战略思维，能长远地考虑公司未来的发展。李江涛商业模式

         其实，作为企业领导者，要了解国情，你只需多了解中国人的生活习惯即可。中国现在还没有到富得流油的地步，虽然我们比以前富裕了，但并不是有钱人都舍得大把花钱。能挣会花的观念并不是在每个地方都适用。性格豪爽的东北人常常会大块吃肉、大碗喝酒，花完今天的钱明天再去挣。可是在很多地方，人们还是辛辛苦苦地挣钱，省吃俭用地花钱。特别是民营企业家，他们的财富是靠千辛万苦打拼出来的，所以他们很少会自掏腰包住高档酒店。至于政府官员，没有公款消费，他们更不会自己掏腰包去住。立心国际

         我们之所以要研究国家的政策走向，就是因为国家的政策走向代表着一种社会规则和发展趋势。比如说你想做房地产，就要研究国家在这方面有什么政策，因为很可能国家下一步对专门从事房地产的行业会有一些要求。正因为战略问题思考的是未来的趋势，所以我们说战略思维是这个时代的一种能力。世界经济有一个循环周期，中国经过大规模发展之后会迎来一个大的产业转移。正因为战略的制定是由拥有战略决定权的人来决定的，所以领导者必须具备战略思维。只有领导者具备战略思维，才能把握企业未来的发展方向，把握企业的机遇。所以说，战略思维是领导者驾驭组织的一种能力。